Korporasi Real Estat Yang Terlampau Agresif pada Kantor-Kantor yang Berkembang di India

Baru-baru ini, sebuah perusahaan konsultan properti yang populer melakukan penelitian tentang penghuni perusahaan real estat menengah selama periode Juni – Juli 2015, dan mengumpulkan tanggapan dari perusahaan-perusahaan korporasi terkemuka yang bermarkas di India dan luar negeri. Laporan penelitian mengatakan bahwa, perusahaan penjajah real estat tampaknya sangat agresif dalam menduduki ruang kantor di seluruh India.

Pada dasarnya, survei menunjukkan pilihan ruang kerja yang semakin didorong oleh tiga tujuan utama; mereka adalah Talent (ketersediaan dan biaya), Infrastruktur (sosial dan fisik) dan pilihan Real Estate. Harus dicatat bahwa responden survei termasuk perusahaan yang berbasis di berbagai industri dan perwakilan dari penjajah ruang kantor khas India.

Di bawah ini adalah beberapa temuan kunci dari penelitian:

  • Para penjajah perusahaan di India lebih cenderung mengadopsi strategi tempat kerja. Survei juga mengungkapkan bahwa penjajah sangat efisien dan lebih cenderung untuk mengadopsi strategi yang efisien, dengan sebagian besar perusahaan terutama lebih memilih untuk mengadopsi format workstation ruang terbuka.

  • Para penjajah ruang perusahaan terkemuka terus menduduki lokasi inti dan distrik bisnis pusat kota-kota besar. Studi ini juga mengeksplorasi preferensi responden di berbagai opsi pekerjaan, dan hasilnya menunjukkan bahwa hampir 75% responden lebih suka menyewa, pra-sewa atau membeli ruang di dalam lokasi utama kota.

  • Perusahaan IT / ITeS berencana untuk memperluas operasi mereka di kota-kota besar di bagian selatan. Para responden dari sektor-sektor utama lainnya seperti perusahaan ecommerce, perawatan kesehatan dan yang lain lebih menyukai Mumbai dan Delhi NCR untuk ekspansi masa depan mereka.

  • Pendudukan ruang kantor di seluruh segmen industri terkemuka diminta untuk menyusun arah di mana mereka ingin memperluas kantor mereka selama dua tahun ke depan. Hasilnya menunjukkan bahwa, sebagian besar perusahaan IT / ITeS (hampir 70%) dari responden lebih cenderung memperluas operasi mereka di Bengaluru, Hyderabad dan Chennai, sementara perusahaan e-commerce dan media memilih untuk memperluas di Mumbai dan Delhi NCR di dua tahun ke depan.

  • Diharapkan bahwa jumlah headcount kantor perusahaan akan meningkat dalam dua tahun ke depan karena sebagian besar responden tampaknya sangat agresif dalam memperluas operasi mereka di India. Hampir 80% responden dari sektor seperti IT / ITeS, konsultan, penelitian, e-niaga berencana untuk meningkatkan jumlah karyawan karyawan dalam dua tahun ke depan.

Banyak responden merasa nyaman dengan strategi perusahaan real estat untuk memperluas operasi mereka di pasar yang ada. Temuan kunci yang disebutkan di atas jelas menunjukkan bahwa sentimen penghuni sangat positif terhadap lingkungan bisnis India selama dua tahun ke depan.

Tingkatkan Fungsi Dapur – Aksesoris Kabinet

Salah satu hasil imbang dari rumah atau ruangan seringkali merupakan ruang kabinet yang dimilikinya. Namun, Anda tidak harus puas dengan ruang yang diberikan ketika Anda pindah. Anda dapat mengubah berbagai hal untuk mengakomodasi kebutuhan dan keinginan khusus Anda. Dengan aksesoris kabinet, Anda dapat membangun lemari yang selalu Anda impikan. Hal pertama yang mungkin ingin Anda tambahkan adalah rak. Rak yang menjuntai di sisi lemari atau menambah jumlah rak di lemari dapur memungkinkan Anda menyimpan lebih banyak barang. Ini juga membantu Anda mengatur lebih teliti. Jika Anda hanya memiliki beberapa rak, Anda akhirnya menumpukkan barang-barang di atas satu sama lain, dan hal-hal tersesat dalam shuffle.

Selanjutnya, Anda ingin menambahkan beberapa laci ke lemari atau lemari. Ini membuat segala sesuatu teratur, tersembunyi, dan di tempat. Sebagai contoh, jika Anda memiliki barang-barang kecil, barang-barang yang bisa digulung, atau barang-barang yang tidak menumpuk dengan baik, laci mungkin jawaban untuk masalah Anda. Sekali lagi, Anda dapat memiliki laci besar, beberapa laci kecil, atau kombinasi keduanya untuk mengakomodasi kebutuhan Anda.

Akhirnya, Anda mungkin ingin sebuah palang untuk menggantung kait. Ketika Anda memiliki bar yang membentang di bagian atas atau tengah, Anda dapat menggantung pakaian, tetapi Anda juga dapat menggantung penyelenggara lemari untuk penyimpanan tambahan. Ini memungkinkan Anda untuk mencampur dan mencocokkan semua opsi Anda. Sementara banyak lemari memiliki sebuah bar yang menjalar di bagian atas, Anda juga dapat memiliki lemari yang membentang di tengah sehingga Anda tidak menyalahgunakan ruang kosong di bawah pakaian gantung yang lebih tinggi.

Saat Anda mengulangi lemari, Anda dapat memilih kombinasi dari ketiga aksesori ini untuk menciptakan ruang yang paling efisien digunakan untuk kebutuhan Anda. Ini mungkin berarti memiliki satu bar yang membentang di atas, yang berjalan setengah jalan di bagian bawah, dan rak dan laci di kedua sisinya. Anda mungkin menginginkan laci di tengah kabinet, sebuah bar yang membentang di satu sisi, dan sebuah bar tinggi di bagian atas untuk gaun dan pakaian. Seorang profesional akan dapat membantu Anda memutuskan cara terbaik untuk mengatur barang Anda dengan cara yang paling mudah diakses dan hemat ruang.

Jika Anda menginginkan kabinet dengan aksesori, hubungi para profesional. Mereka akan senang membantu Anda menciptakan ruang impian Anda.

ERP (Perencanaan Sumber Daya Perusahaan)

Munculnya Internet, tuntutan pelanggan yang terus berkembang, tekanan untuk mempercepat proses bisnis, dan kebutuhan untuk membangun hubungan kolaboratif lebih dengan pemasok utama dan mitra bisnis semuanya mendorong organisasi menuju solusi ERP. Jadi, apa itu ERP?

Enterprise Resource Planning (ERP) digambarkan sebagai "paket sistem informasi yang mengintegrasikan informasi dan proses berbasis informasi di dalam dan di seluruh area fungsional dalam suatu organisasi" [1].

Aplikasi tradisional yang berdiri sendiri dirancang untuk pelanggan tertentu, dengan fungsi terbatas, dan diisolasi dari aplikasi lain. Sebaliknya, ERP adalah alat bisnis yang mengintegrasikan semua aplikasi yang dibutuhkan oleh suatu organisasi secara keseluruhan, dan menghubungkan organisasi ke perusahaan lain dalam bentuk jaringan. Biasanya dikompromikan dari beberapa modul seperti: modul keuangan, modul distribusi, atau modul produksi. Saat ini, ERP telah menambahkan fungsi baru seperti manajemen rantai pasokan, manajemen data produk, perdagangan elektronik, dan manajemen gudang. Dengan demikian, ERP membuka jendela peluang bagi bisnis untuk bersaing secara global, menanggapi tekanan persaingan, dan meningkatkan pendapatan.

Karakteristik ERP & Operasi Dasar:

ERP memfasilitasi Sistem Informasi Terpadu di seluruh perusahaan yang mencakup semua bidang fungsional seperti Manufaktur, Penjualan dan distribusi, Hutang, Piutang, Inventaris, Akun, Sumber Daya Manusia, Pembelian, dll.

– ERP melakukan kegiatan bisnis inti dan meningkatkan kepuasan layanan pelanggan.

– ERP memfasilitasi arus informasi di berbagai bagian atau departemen organisasi.

– ERP menjembatani kesenjangan antara mitra bisnis yang memungkinkan kolaborasi berkelanjutan.

– ERP adalah solusi yang baik untuk manajemen proyek yang lebih baik.

– ERP dibangun sebagai arsitektur sistem terbuka, yang berarti memungkinkan pengenalan teknologi terbaru secara otomatis seperti: Transfer Dana Elektronik (EFT), Pertukaran Data Elektronik (EDI), Internet, Intranet, konferensi video, E-Commerce dll.

– ERP tidak hanya membahas persyaratan saat ini dari perusahaan tetapi juga memberikan kesempatan untuk terus meningkatkan dan menyempurnakan proses bisnis.

– ERP menyediakan alat-alat intelijen bisnis seperti Sistem Pendukung Keputusan (DSS), Sistem Informasi Eksekutif (EIS), Pelaporan, Pertambangan Data, dan Sistem Peringatan Dini (Robot) untuk memungkinkan orang membuat keputusan yang lebih baik dan dengan demikian meningkatkan proses bisnis mereka.

– ERP melacak berbagai peristiwa dalam organisasi, dan merencanakan kegiatan di masa mendatang berdasarkan peristiwa ini.

Kekuatan penggerak ERP:

1. Kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi rantai suplai.

2. Kebutuhan untuk meningkatkan akses pelanggan ke produk atau layanan.

3. Kebutuhan untuk mengurangi biaya operasi.

4. Kebutuhan untuk merespon lebih cepat dan fleksibel ke tempat pasar yang berubah.

Implementasi ERP Global:

Secara historis, sebagian besar perusahaan internasional telah mengelola sistem mereka secara regional, karena tidak ada solusi tunggal yang dapat diterima secara global.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini ada kebutuhan yang kuat bagi organisasi untuk menjadi kompetitif secara global. Kunci untuk sukses terletak pada kepuasan pelanggan, melalui pemahaman kebutuhan pelanggan, dan menyediakan barang dan layanan berkualitas dalam waktu sesingkat mungkin. Untuk mendukung pandangan global, banyak perusahaan yang diimplementasikan atau sedang dalam proses penerapan Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (ERP), untuk meningkatkan tingkat koordinasi antar entitas nasional dari perusahaan yang sama, dan juga dengan mitra bisnis. Namun, untuk mencapai tingkat koordinasi ini, penting untuk memiliki strategi pasar global, infrastruktur TI umum, dan proses bisnis di tempat.

Analisis proyek ERP global yang lalu, menyoroti pentingnya menyelaraskan struktur organisasi dengan proses bisnis dan strategi bisnis dengan strategi TI untuk bersaing di pasar internasional. 'Threads' adalah contoh yang baik dari perusahaan internasional yang menggantikan sistem legasinya dengan ERP. 'Threads' memiliki struktur organisasi nasional yang beroperasi di negara berdasarkan negara.

Untuk mendapatkan pandangan global 'Threads' memutuskan bahwa waktunya untuk berubah dengan mengubah perusahaan dari lokal ke perspektif geografis global. Oleh karena itu, menjadikan Eropa sebagai satu pasar untuk operasi bisnis mereka, dan juga memastikan daya saing melalui fokus pada kualitas, harga, dan layanan pelanggan. Struktur organisasi yang dimaksud dan mendukung ERP global ditunjukkan dalam [2].

Mengaktifkan Teknologi: Sistem ERP tradisional membutuhkan infrastruktur teknologi informasi yang canggih dan mahal seperti, komputer mainframe. Saat ini, dengan kemajuan teknologi informasi dan pengurangan biaya komputer menjadi mungkin bagi UKM untuk berpikir tentang Sistem ERP. Selain itu, kekuatan arsitektur Three Tier Client Server dan manajemen basis data relasional skalabilitas telah mempermudah penerapan Sistem ERP di beberapa lokasi.

Implementasi ERP

Menerapkan proyek ERP adalah proses yang terdiri dari banyak fase. Mengikuti, pendekatan langkah demi langkah akan menyederhanakan proses dan lebih mungkin menghasilkan hasil yang lebih baik. Langkah-langkah normal yang terlibat dalam implementasi ERP adalah sebagai berikut:

o Perencanaan Proyek

o Analisis Bisnis & Operasional termasuk analisis Gap

o Proses Bisnis Reengineering

o Instalasi dan konfigurasi

o Pelatihan tim proyek

o Pemetaan Kebutuhan Bisnis

o Konfigurasi modul

o Antarmuka sistem

o Konversi data

o Dokumentasi Kustom

o Pelatihan pengguna akhir

o Pengujian penerimaan

o Post implementasi / dukungan Audit

Singkatnya, penerapan ERP dapat mengubah cara organisasi menjalankan bisnis. Ini membantu perusahaan menghubungkan sumber dayanya, memanfaatkan dan mengalokasikannya dengan cara sebaik mungkin dan mengendalikannya secara real time. Misalnya, dalam kasus 'Thread', transformasi dari sistem Legacy ke sistem ERP menghasilkan pengurangan redundansi data, pengurangan overhead, peningkatan respons pelanggan dan tingkat layanan pelanggan di seluruh perusahaan. Ini telah difasilitasi dengan menerapkan sistem ERP global umum di seluruh operasi Eropa.

Faktor-faktor penting untuk Keberhasilan ERP:

Keberhasilan pelaksanaan proyek ERP membutuhkan manajemen untuk merencanakan dengan hati-hati, dan memiliki semua sumber daya manusia dan keuangan yang dibutuhkan di tempat. Di bawah ini adalah daftar faktor penting utama untuk keberhasilan ERP:

1- Dukungan Manajemen Teratas:

Di antara faktor yang paling penting untuk keberhasilan proyek ERP adalah komitmen dan dukungan manajemen puncak. Peran manajemen puncak termasuk, mengembangkan pemahaman tentang kemampuan dan keterbatasan sistem yang diusulkan, menetapkan tujuan, dan mengkomunikasikan Strategi TI perusahaan kepada semua karyawan [3].

2 – Manajemen Proyek:

Faktor penting lain untuk keberhasilan ERP adalah mengelola siklus hidup proyek dari memulai ke tahap penutupan. Manajer Proyek (PM) memiliki tanggung jawab dan wewenang tunggal untuk merencanakan dan mengendalikan ruang lingkup proyek untuk memenuhi kiriman dalam kerangka waktu dan anggaran yang diberikan.

3- Pemilihan paket yang sesuai:

Memilih paket yang tepat adalah keputusan manajerial yang penting. Menganalisis dan mengevaluasi kebutuhan dan proses organisasi membantu dalam mengambil pilihan yang tepat yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis. Pemilihan yang cermat dari paket yang tepat menghasilkan modifikasi minimum dan implementasi serta penggunaan yang sukses. Di tangan, memilih perangkat lunak yang salah dapat berarti komitmen terhadap arsitektur dan aplikasi yang tidak sesuai dengan tujuan strategis organisasi atau proses bisnis [3].

4- Pelatihan dan pendidikan pengguna:

Implementasi yang berkualitas dapat dikurangi oleh karyawan yang tidak terlatih yang tidak tahu cara mengoperasikan sistem ERP dengan benar. Transfer pengetahuan kepada karyawan bisa dibilang lebih penting daripada kualitas sistem. Untuk alasan itu, perusahaan harus menggunakan konsultan untuk menjalankan sesi pelatihan tentang bagaimana sistem bekerja, dan bagaimana mereka berhubungan dengan proses bisnis.

5- Proses Bisnis Rekayasa Ulang:

Proses Bisnis Reengineering adalah prasyarat untuk terus maju dengan menerapkan sistem ERP. Sebuah studi BPR mendalam harus dilakukan sebelum mengambil ERP. Proses Bisnis Reengineering membawa keluar kekurangan sistem yang ada dan berupaya memaksimalkan produktivitas melalui restrukturisasi dan pengaturan ulang sumber daya manusia serta divisi dan departemen dalam organisasi

6- Sumber Daya Terdedikasi:

Salah satu faktor penting untuk keberhasilan ERP adalah menentukan sumber daya manusia dan keuangan yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem. Ini harus dilakukan pada tahap awal proyek. Gagal untuk berkomitmen sumber daya yang dibutuhkan sering mengakibatkan jadwal dan biaya terlambat.

7- Kompetensi Tim Proyek:

Elemen kunci lain dari keberhasilan atau kegagalan ERP terkait dengan pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan pengalaman dari manajer proyek dan anggota tim. Tim proyek harus bekerja dengan cara yang terkoordinasi untuk mencapai satu tujuan. Oleh karena itu, sangat penting bagi anggota tim untuk memiliki keterampilan teknis dan bisnis untuk melengkapi pekerjaan mereka.

8- Tujuan dan sasaran yang jelas:

Menetapkan tujuan yang jelas dan Mengidentifikasi Tujuan dari Proyek ERP adalah faktor sukses paling kritis ketiga. Fase awal proyek apa pun harus dimulai dengan konseptualisasi tujuan dan kemungkinan cara untuk mencapai tujuan ini. Penting untuk menetapkan tujuan proyek bahkan sebelum mencari dukungan manajemen puncak [3].

9 – Dukungan Vendor Berkelanjutan:

Dukungan vendor yang berkelanjutan merupakan faktor penting dengan paket perangkat lunak apa pun. Sistem ERP memerlukan dukungan vendor yang berkelanjutan untuk menjaga mereka tetap up to date dengan modul dan versi terbaru. Selain itu, dukungan vendor memberikan bantuan teknis, dan pemeliharaan.

10- Komunikasi antardepartemen:

Komunikasi yang baik adalah komponen kunci untuk kesuksesan ERP. Oleh karena itu, penting untuk berkomunikasi secara efektif antara anggota tim dan seluruh organisasi, untuk menjaga semuanya bekerja dengan baik.

Sebagai kesimpulan, implementasi ERP bisa menjadi proses yang kompleks dan berisiko, jika tidak dikelola dengan benar. Organisasi perlu mengidentifikasi masalah-masalah penting yang mempengaruhi proses implementasi. Seperti: memilih paket perangkat lunak yang sesuai, mendapatkan komitmen dan dukungan dari manajemen puncak, kerjasama dari mitra bisnis, memiliki pengetahuan yang memadai di antara anggota tim, melatih karyawan dan memberi tahu mereka. Semua masalah dan lainnya dapat meminimalkan kegagalan proyek ERP dan memaksimalkan keberhasilan implementasi ERP.

Referensi:

[1] Kumar, K. dan Van Hillegersberg, J. Pengalaman dan Evolusi ERP, Komunikasi ACM, (43: 4), hlm. 23-26, 2000.

[2] Holland C. dan Light B. (1999) Implementasi Perencanaan Sumber Daya Perusahaan Global Diperoleh Agustus 27, 2005 dari: http://csdl2.computer.org/comp/proceedings/hicss/1999/0001/07/00017016.PDF

[3] Somers T.M., dan Nelson K. (2001), Dampak Faktor-Faktor Sukses Kritis di Tahapan Implementasi Perencanaan Sumber Daya Perusahaan, yang diterbitkan dalam Konferensi Internasional Hawaii ke-34 tentang Ilmu Sistem 2001, Hawaii

[4] Holland C.P, dan Light B. (1999), Model Faktor Kritis Sukses untuk implementasi ERP, Perangkat Lunak IEEE, Mei / Juni 1999, hlm. 30-36

[5] Hammer M. dan Champy J. (1994) Reengineering Corporation, New York, Harper Business.

[6] Kerchevak M. (2005) Lima Langkah untuk Solusi ERP, Diperoleh 3 September 2005 dari: http://archives.tcm.ie/businesspost/2005/06/05/story5254.asp

[7] Robinson S. (2004) Gambaran Umum Pengembang tentang ERP, Diperoleh 1 September 2005 dari: http://www.developer.com/design/article.php/3446551

 5 Cara Mesin Briket Sangat Penting Untuk Mengembangkan Ekonomi

Untuk menghadapi masalah ini dan memungkinkan pertumbuhan dan pengembangan yang berkelanjutan, limbah industri harus didaur ulang dalam bentuk Briket. Menggunakan biofuel dalam bentuk briket adalah pelarian yang bagus untuk memiliki energi hijau untuk berbagai jenis penggunaan dalam industri dan bergerak menuju masa depan yang lebih baik.

Manufaktur Briket dapat memecahkan sejumlah besar masalah dalam cara menerapkan pembangunan berkelanjutan dalam beberapa cara. Berikut ini lima contohnya:

• Mengurangi konsumsi bahan bakar fosil: Peningkatan polusi udara ambien adalah masalah umum di seluruh dunia. Salah satu alasan utama di balik pertumbuhan berkelanjutan dalam polusi udara adalah pembakaran bahan bakar fosil, seperti batu bara dan produk minyak bumi. Di negara berkembang seperti India, penggunaan bahan bakar fosil lebih banyak karena ketersediaannya yang luas. Menggunakan Briket sebagai bahan bakar dapat secara substansial mengurangi konsumsi bahan bakar fosil, dan dengan demikian meningkatkan kualitas lingkungan.

• Mengurangi limbah industri: Kenaikan terus-menerus dalam limbah industri telah berubah menjadi masalah di sabuk industri dunia. Ketika negara-negara berkembang sedang melewati masa industri, industrialisasi menempatkan tekanan ekstra pada lingkungan dengan melepaskan kelebihan limbah industri. Ini dapat menyebabkan kerusakan parah, seperti kontaminasi tanah dan pencemaran air tanah. Mesin briket dapat mengubah limbah industri ini menjadi Briket yang dapat didaur ulang.

• Hasilkan Listrik: Melihat ke seluruh negara berkembang, dapat dilihat bahwa sejumlah besar daerah pedesaan di seluruh dunia masih dilucuti listrik. Alasan utama di balik masalah ini dapat berupa keterjangkauan atau konektivitas. Ini adalah kasus-kasus, di mana pembangkit listrik dari Briket dapat mengatasi masalah pembangunan yang khas ini.

• Pemanasan bersih di pembangkit listrik aktif: Sebagian besar pembangkit listrik tenaga panas di seluruh dunia menggunakan batubara. Dalam kasus ini, batu bara digunakan untuk memanaskan pembakar yang digunakan pada tanaman ini. Menggunakan Briket di pabrik-pabrik ini untuk memanaskan boiler tidak hanya akan mengurangi biaya operasi pabrik-pabrik ini, tetapi juga akan menurunkan jejak karbon mereka.

• Penciptaan peluang kerja baru: Dengan munculnya pabrik Briket, ruang lingkup pekerjaan baru di bidang teknologi hijau secara bertahap meningkat. Perhatian di seluruh dunia yang berkaitan dengan isu-isu keberlanjutan mengkatalisasi pertumbuhan ini.

Jika Anda ingin mendaur ulang dan mengubah produk limbah dari proses produksi Anda, dan ingin meningkatkan ekosistem di sekitar Anda, maka Anda dapat mengingat lima cara ini, meskipun Anda dapat meningkatkan kualitas lingkungan.

Infeksi Ginjal Atau Nyeri Punggung Bawah? Cara Membedakan Antara Dua

Nyeri punggung adalah bagian dari kehidupan kita dan dapat menyerang siapa saja kapan saja. Nyeri punggung dapat terjadi secara berkala, tetap untuk waktu yang singkat, dan kemudian dengan cepat menghilang. Ini dikenal sebagai nyeri punggung akut dan dapat dirawat dengan obat-obatan dan istirahat. Rasa sakit akan dianggap sakit punggung kronis ketika itu tetap selama lebih dari tiga bulan. Banyak orang menjalani pengobatan konstan untuk nyeri punggung.

Namun, jika Anda mengalami sakit punggung dekat area ginjal, waktunya untuk berkunjung ke dokter. Infeksi ginjal dapat menyebabkan rasa sakit, yang mirip dengan nyeri punggung bawah. Ginjal terletak di kedua sisi tulang belakang tepat di atas pinggul. Itulah mengapa rasa sakit apa pun di area itu dapat didiagnosis sebagai infeksi ginjal. Rasa sakit berasal dari ginjal dan menyebar ke punggung bawah. Ini dikenal sebagai nyeri yang dirujuk. Karena itu, seringkali infeksi ginjal bingung dengan nyeri punggung bagian bawah.

Jadi bagaimana seseorang membedakan antara rasa sakit yang disebabkan oleh infeksi ginjal dan nyeri punggung bawah? Salah satu gejalanya adalah rasa sakit karena infeksi ginjal datang dengan cepat dan menghilang setelah pengobatan berakhir. Dengan sakit punggung, rasa sakit berlanjut bahkan setelah infeksi telah sembuh. Gejala-gejala infeksi ginjal atau batu ginjal bisa terasa sakit saat buang air kecil, darah dalam urin atau demam disertai menggigil. Jika dokter menekan ginjal pada saat pemeriksaan fisik, akan ada rasa sakit di daerah tersebut. Jika, di sisi lain, Anda memiliki otot yang membentang, robek atau terpuntir, rasa sakit akan spesifik ke daerah tersebut. Rasa sakit dapat terjadi baik di punggung bawah, atau antara tulang belikat, di bawah pinggang atau di atas tulang belakang. Jenis rasa sakit ini akan bertambah parah dengan gerakan dan memudahkan saat beristirahat. Infeksi ginjal dapat dengan aman dikesampingkan dalam skenario ini.

Jika Anda mengalami infeksi ginjal, rasa sakit akan terjadi di satu sisi punggung, di atas pinggang tetapi tepat di bawah tulang rusuk. Rasa sakit dapat meningkat ketika kandung kemih penuh atau mungkin perjalanan ke daerah genital. Selama waktu Anda mungkin memiliki serangan muntah, rasa sakit saat buang air kecil, darah dalam urin dan bahkan demam. Nyeri punggung bawah bisa menjadi gejala lain dari infeksi ginjal. Ini adalah pedoman umum, yang memberikan gambaran bagaimana mendiagnosa rasa sakit di area punggung bawah. Jika Anda masih tidak yakin dengan apa yang Anda hadapi, gejala semacam itu membutuhkan kunjungan darurat ke dokter. Itu selalu lebih baik aman daripada menyesal. Jika ada riwayat infeksi ginjal sebelumnya, maka mungkin ada serangan lain yang datang. Di sisi lain, itu mungkin hanya otot punggung yang meregang. Oleh karena itu, lebih baik untuk mengunjungi dokter sehingga ia dapat membuat diagnosis yang tepat dan memulai perawatan untuk rasa sakit atau infeksi ginjal seperti yang mungkin terjadi. Infeksi ginjal dan nyeri punggung yang ditimbulkan mungkin akan hilang dengan dosis antibiotik. Perawatan nyeri punggung bawah dapat memanggil fisioterapi atau obat dalam bentuk penghilang rasa sakit.

Tiga Hal Yang Tidak Harus Anda Sertakan Dalam Surat Sampul Siswa Anda

Ada beberapa hal yang seharusnya tak pernah rahmat halaman-halaman surat lamaran siswa. Jangan merasa buruk jika Anda telah melakukan hal-hal berikut, kita semua harus mulai di suatu tempat dan kita semua membuat kesalahan. Inti dari artikel ini adalah untuk membantu Anda memperbaiki kesalahan yang Anda buat dengan surat lamaran siswa Anda, dan mengirim Anda dalam perjalanan Anda mengetahui cara menulis satu dengan benar dan mendapatkan pekerjaan.

Pertama-tama: Anda menginginkan pekerjaan itu, bukan? Saya mengasumsikan Anda melakukannya, atau Anda tidak akan kesulitan mengirimkan aplikasi, atau, dalam hal ini, mengganggu untuk mencari tahu seluk-beluk penulisan surat lamaran siswa. Jadi, Anda menginginkan pekerjaan itu. Penting untuk menyampaikan pesan itu kepada majikan, tetapi penting juga untuk tidak terlalu putus asa. Jangan pernah memohon atau meminta posisi, tidak ada yang akan membuat majikan pergi lebih cepat. Jangan langsung keluar dan katakan Anda sempurna untuk posisi itu – sebagai gantinya, gunakan contoh pencapaian Anda sebelumnya untuk menyampaikan pesan. Anda ingin terlihat sangat antusias, tidak putus asa.

Kedua, tak pernah termasuk rincian tidak tersedianya. Jika Anda tidak tersedia untuk bekerja di akhir pekan, beri tahu bos masa depan Anda ketika Anda tersedia. Hal yang sama berlaku untuk jam berapa Anda bisa bekerja. Jangan menyebut apa yang tidak bisa kamu lakukan, sebutkan apa yang kamu BISA. Jangan pernah menyebutkan bahwa Anda memiliki rencana liburan. Saya telah membuat kesalahan ini sebelumnya, dan biarkan saya memberi tahu Anda, tidak masalah jika Anda bepergian dalam waktu dua bulan atau dua tahun, itu akan segera mendiskualifikasi Anda. Bahkan jika itu adalah pekerjaan yang tampaknya buntu seperti membalik burger, pengusaha ingin tahu bahwa Anda berada dalam jangka panjang. Anda selalu dapat mengajukan permohonan cuti begitu Anda benar-benar memiliki posisi.

Akhirnya, dan ini adalah hal yang paling penting Anda tidak boleh memasukkan dalam surat lamaran siswa Anda – tidak pernah menyebutkan kurangnya pengalaman. Frasa "Meskipun saya tidak memiliki pengalaman [blah], Saya mau belajar "harus dicoret dari semua surat lamaran siswa, di mana-mana. Ini mirip dengan mengatakan," Saya punya kusta, tapi saya sangat baik! "Jadi, ingatlah bahwa Anda mungkin tidak memiliki pengalaman di lapangan untuk Jika Anda mendapatkan wawancara, Anda mungkin membuat mereka sangat kagum sehingga mereka tidak akan peduli jika mereka perlu melatih Anda, tetapi jika Anda memberi tahu mereka bahwa dalam surat lamaran Anda, Anda tidak akan pernah melihat ruang wawancara itu.

Setelah Anda menghilangkan potongan informasi yang merugikan ini dari surat lamaran siswa Anda, Anda akan menjadi jauh lebih berharga bagi para majikan. Jadi keluarlah dan mulailah membagikan surat lamaran yang luar biasa yang Anda tahu dapat Anda tulis! Jika Anda macet, coba gunakan mulai dengan template yang sudah dibuat sebelumnya dan mengeditnya agar sesuai! Ini dapat menghemat banyak waktu jika Anda baru untuk menulis gaya huruf ini.

Video Conferencing – Jalan Masa Depan

Konferensi video adalah penemuan modern, yang membantu berkomunikasi dengan orang yang berbeda. Dibandingkan dengan cara komunikasi tradisional, ia menawarkan banyak fitur tambahan.

Video konferensi memiliki peran yang lebih besar untuk bermain di mode komunikasi masa depan. Layanan dan akurasi biaya yang efektif mengenai kejelasan dan kualitas panggilan memainkan peran penting dalam hal ini. Adalah hal yang biasa bagi orang untuk menggunakan konferensi video di sektor perumahan dan komersial karena memberikan Anda pilihan untuk terhubung dengan orang yang berbeda di seluruh dunia dengan cara yang efektif. Ini bertindak sebagai kemajuan ke beberapa perangkat tradisional di seluruh dunia, seperti telegraf telepon dan sebagainya.

Ini menawarkan banyak keuntungan dalam hal kualitas dan pilihan konektivitas, yang merupakan alasan di balik penggunaannya yang tumbuh di antara populasi dunia yang tebal dan tipis. Inilah yang menonjol di antaranya:

Konektivitas Mudah

Konferensi video menggunakan konektivitas Internet untuk beroperasi dan memberikan beberapa opsi koneksi. Ini memungkinkan Anda untuk terhubung dengan banyak orang di seluruh dunia, tanpa batas atas untuk jumlah pengguna. Jumlah data yang sama atau bandwidth ini efektif untuk menghubungkan orang lokal dan internasional juga. Orang menggunakan banyak perangkat seperti komputer, ponsel, dan jam tangan pintar untuk tetap berhubungan dengan orang yang berbeda di seluruh negara dan dunia.

Hemat biaya jasa

Banyak aplikasi dan perangkat lunak tersedia secara gratis dari biaya online, yang dapat Anda gunakan untuk terhubung dengan orang lain, baik secara resmi maupun pribadi. Yang Anda butuhkan hanyalah konektivitas Internet dengan ponsel atau komputer yang didukung. Selain itu, Anda juga dapat memilih versi berbayar dari berbagai fasilitas, yang lebih baik dibandingkan versi gratisnya.

Fitur lanjutan

Anda dapat menemukan banyak fitur mengenai komunikasi dalam konferensi web modern dibandingkan dengan cara komunikasi tradisional seperti telepon, telegraf atau bahkan layanan Pos. Konferensi web menyediakan opsi untuk melihat wajah orang lain sambil berbicara pada saat yang bersamaan. Ini bisa menjadi fitur yang bermanfaat terkait komunikasi ketika Anda memiliki pandangan yang lebih baik kepada orang itu mengapa Anda berbicara.

Berbagai fasilitas seluler dan online

Memang, konferensi video telah berkembang untuk sebagian besar, memungkinkan orang untuk menggunakan beberapa aplikasi yang tersedia di gadget elektronik mereka. Namun kualitas komunikasi tergantung pada aplikasi yang Anda gunakan. Saat ini, bisnis dan individu lebih suka mengungkapkan fasilitas online seperti Skype, Google Hangouts, dll. Beberapa aplikasi khusus lainnya untuk pertemuan bisnis dan konferensi termasuk Zoom, GoToMeeting, Join.Me, CiscoWebEx, ReadyTalk, dan sebagainya.

Tips Untuk Pengiriman Truk Yang Diangkat

Terletak truk angkat yang terjangkau untuk dijual? Hanya apa opsi pengiriman Anda?

Banyak orang memanfaatkan internet untuk mencari truk untuk dijual. Segera setelah mereka melakukan pembelian, mereka biasanya membutuhkan bantuan untuk mengangkat truk ke tempat tertentu. Memanfaatkan bisnis pengiriman kendaraan membuat pembelian truk terangkat murah hampir di mana saja di seluruh negeri dapat dilakukan. Jika mungkin ini adalah sesuatu yang Anda rencanakan, penting untuk memahami pilihan pengiriman apa yang ditawarkan saat pengiriman mengangkat truk di seluruh negara.

Pencarian dasar Google akan mengubah banyak bisnis pengiriman kendaraan untuk dipilih. Banyak perusahaan saat ini akan memiliki iklan yang muncul dengan hasil pencarian. Seringkali Anda bisa mendapatkan harga khusus atau penawaran dari iklan-iklan ini. Ini mungkin bisa membantu Anda menghemat uang. Anda juga ingin mencari bisnis yang bersedia memenuhi persyaratan khusus yang diperlukan untuk pengiriman truk yang diangkat. Antisipasi perusahaan pengiriman kendaraan untuk membebankan biaya tambahan untuk akomodasi ini.

Umumnya biaya pengiriman kendaraan akan bervariasi berdasarkan jenis kendaraan yang ditransfer, jarak tempuh kendaraan diangkut dan bagaimana klien menginginkan kendaraan yang dikirimkan. Sebagai kata peringatan, Anda harus mencurigai perusahaan pengangkutan kendaraan yang menawarkan harga sangat rendah. Biasanya kutipan pengiriman harus relatif dekat untuk sebagian besar perusahaan transportasi kendaraan yang dapat dipercaya. Biasanya adalah dukungan pelanggan, penjadwalan, dll. Yang akan berakhir menjauhkan perusahaan.

Umumnya ada dua metode utama yang bisa Anda dapatkan untuk mengangkut truk ke seluruh negeri. Anda mungkin memiliki truk angkat Anda yang ditarik ke atas kapal induk atau secara harfiah didorong ke tujuan.

Ketika seseorang mengendarai truk Anda ke tujuan yang diinginkan, Anda dapat mengandalkannya menjadi lebih mahal. Perusahaan akan menagih Anda sebesar satu mil untuk ini dan biaya gas, asuransi, dan misc lainnya. biaya akan ditambahkan. Pada dasarnya ada pilihan untuk ini berdasarkan pada perusahaan yang Anda gunakan. Layanan pengiriman mungkin dari pintu ke pintu atau truk diturunkan dan dijemput di terminal. Biasanya Anda akan mendapatkan harga yang lebih terjangkau dengan menggunakan opsi terminal.

Setiap kali Anda mendapatkan truk yang ditarik di atas kapal induk, Anda juga dapat dikirim ke tempat yang Anda inginkan atau mungkin juga dibawa ke terminal. Penurunan terminal akan menjadi lebih terjangkau dari dua opsi. Dengan opsi ini, bahan bakar dan biaya lainnya termasuk dalam total biaya. Anda akan menerima kedua kutipan Anda dan ditagih oleh mil untuk ini.

Setiap kali Anda mencari untuk membeli truk, jangan mengesampingkan pembelian dari pemilik yang mungkin melintasi negara jika harga jualnya benar. Ingat saja Anda perlu menambahkannya biaya transportasi ketika melihat truk yang terjangkau untuk dijual.

Latihan Meditasi – Senyum Rahasia

Senyum Rahasia adalah salah satu latihan Dr. Glenn Morris dan dia menulisnya dalam bukunya Pathnotes dari Master Ninja Amerika. Kami yang mengajarkan bentuk seni bela diri, Hoshinjutsu, juga mengajarkan ini secara teratur di kelas kami. Ini benar-benar latihan yang cukup mudah dan saya tidak dapat merekomendasikannya dengan cukup kuat. Energi mengalir lebih baik melalui tubuh yang rileks dan bahagia dan Anda harus terbiasa menjadikan ini bagian rutin dari latihan Anda.

Hit posisi meditasi pilihan. Luangkan waktu untuk melakukan latihan pembumian dan rileks pernapasan Anda. Letakkan senyum di wajah Anda dan simpan di sana.

Untuk memulai Senyum Rahasia, pertama-tama jepit jari-jari kaki Anda sekuat mungkin, sampai mulai terasa sakit. Rilekskan mereka dan rasakan perasaan yang mengikuti semacam perasaan rileks, senang, senang untuk tidak diremas dengan kencang. Tariklah perasaan itu di atas kaki Anda, lalu naikkan pergelangan kaki dan ke atas betis Anda. Rasakan itu naik di lutut Anda, lalu di atas paha dan di pinggul Anda. Rasakan otot-otot rileks saat Anda melakukan ini. Gambarkan perasaan di tulang belakang Anda dan naik ke atas kepala Anda dan turun ke titik di mana lidah Anda menyentuh atap mulut Anda tepat di belakang gigi depan Anda. Campurkan perasaan rileks dengan air liur di mulut Anda dan kemudian menelannya dan merasakannya jatuh ke bawah melalui tubuh Anda yang membuatnya rileks saat berjalan.

Pikirkan saat ketika Anda melakukan sesuatu dengan baik. Ini bisa berupa acara apa pun yang Anda inginkan, tetapi pikirkan saat ketika Anda melakukan sesuatu yang benar dan semua orang tahu itu. Keluarkan acara itu dan simpan saja perasaan itu. Rasakan perasaan itu sampai ke jari-jari kaki Anda dan kemudian tarik ke atas di kaki Anda, lalu naikkan pergelangan kaki dan ke atas betis Anda. Rasakan itu naik di lutut Anda, lalu di atas paha dan di pinggul Anda. Gambarkan perasaan di tulang belakang Anda dan naik ke atas kepala Anda dan turun ke titik di mana lidah Anda menyentuh atap mulut Anda tepat di belakang gigi depan Anda. Campurkan perasaan yang baik dan kompeten dengan air liur di mulut Anda dan kemudian menelannya dan merasakannya jatuh ke bawah melalui tubuh Anda mengisinya dengan perasaan yang baik saat ia pergi. Biarkan dicampur dengan yang pertama.

Pikirkan saat ketika Anda tertawa, tawa perut yang dalam yang tidak dapat Anda kendalikan atau hentikan. Sekarang ambillah alasan tawa, tetapi tetap rasakan itu. Rasakan tawa itu sampai ke jari-jari kaki Anda lalu tarik tawa itu ke atas kaki Anda, lalu naikkan pergelangan kaki dan ke atas betis Anda. Rasakan itu naik di lutut Anda, lalu di atas paha dan di pinggul Anda. Gambarkan perasaan di tulang belakang Anda dan naik ke atas kepala Anda dan turun ke titik di mana lidah Anda menyentuh atap mulut Anda tepat di belakang gigi depan Anda. Campurkan perasaan senang, tertawa dengan air liur di mulut Anda dan kemudian menelannya dan merasakannya jatuh ke tubuh Anda dan merasakan tubuh Anda tertawa saat berjalan. Biarkan ia bercampur dengan yang lain.

Pikirkan saat ketika Anda jatuh cinta, benar-benar, sepenuhnya, 100%, jungkir balik, lepaskan kaki Anda dalam cinta. Keluarkan orang atau orang itu. Rasakan perasaan itu sampai ke jari-jari kaki Anda lalu tarik ke atas di kaki Anda, lalu naikkan pergelangan kaki dan ke atas betis Anda. Rasakan itu naik di lutut Anda, lalu di atas paha dan di pinggul Anda. Gambarkan perasaan di tulang belakang Anda dan naik ke atas kepala Anda dan turun ke titik di mana lidah Anda menyentuh atap mulut Anda tepat di belakang gigi depan Anda. Campur perasaan penuh cinta dengan air liur di mulut Anda dan kemudian menelannya dan merasakannya jatuh ke bawah melalui tubuh Anda mengisinya dengan cinta yang lengkap dan tanpa syarat. Biarkan ia bercampur dengan yang lain.

Pikirkan tentang orgasme terbaik yang pernah Anda miliki. Keluarkan orang atau orang-orangnya dan simpan saja perasaan orgasme. Rasakan perasaan itu sampai ke jari-jari kaki Anda dan kemudian tarik ke atas di kaki Anda, lalu naikkan pergelangan kaki dan ke atas betis Anda. Rasakan itu naik di lutut Anda, lalu di atas paha dan di pinggul Anda. Gambarkan perasaan di tulang belakang Anda dan naik ke atas kepala Anda dan turun ke titik di mana lidah Anda menyentuh atap mulut Anda tepat di belakang gigi depan Anda. Campurkan perasaan dengan air liur di mulut Anda dan kemudian menelannya dan merasakannya jatuh ke bawah melalui tubuh Anda mengisinya dengan perasaan yang baik saat ia pergi. Biarkan ia bercampur dengan yang lain.

Rasakan kombinasi energi sekarang dan rasakan energi gabungan berputar ke bawah di kaki Anda. Bawalah perasaan itu ke jari-jari kaki Anda lalu tarik perasaan itu di atas kaki Anda, lalu naikkan pergelangan kaki dan ke atas betis Anda. Rasakan itu naik di lutut Anda, lalu di atas paha dan di pinggul Anda. Rasakan energi bahagia, santai, penuh kasih, kompeten, dan seksual saat mengalir ke tulang belakang Anda dan naik ke atas kepala Anda dan turun ke titik di mana lidah Anda menyentuh atap mulut Anda tepat di belakang gigi depan Anda. Campurkan perasaan gabungan dengan air liur di mulut Anda dan kemudian menelannya dan merasakannya jatuh ke dalam tubuh Anda dan kemudian biarkan mengalir lagi ke atas kepala Anda, dan kemudian turun ke kaki Anda.

Bermainlah dengan ini, jalankan sesering mungkin. Beginilah yang seharusnya Anda rasakan sepanjang waktu; rileks, bahagia, dicintai dan seksi. Ketika Anda menjadi lebih baik dalam hal ini, Anda akan dapat menjalankannya secara terus-menerus.

Tahan Nafas Anda, Di Sini Hadir Jembatan – Sejarah Industri Pengikat

Tahan napas Anda saat melintasi jembatan. Jika sudah, Anda tidak sendirian. Baik ketika Anda masih kecil atau sekarang mengawasi anak-anak Anda sendiri – melihat apakah Anda dapat menahan napas sepanjang jalan melintasi jembatan adalah tantangan yang umum. Namun, jika bukan untuk industri pengikat, kita semua mungkin menahan nafas kita untuk alasan yang berbeda – ketakutan – dan tidak menyenangkan. Hal yang sama berlaku untuk membawa pesawat ke rumah Nenek, atau melemparkan kunci mobil ke putri Anda. Keunggulan pengencang (mur, baut, sekrup, paku keling, dll.), Yang digunakan dalam manufaktur saat ini, memungkinkan kita untuk menerima begitu saja.

Dari Revolusi Industri hingga 2 Perang Dunia: Ini adalah jalan yang panjang dan bergelombang menuju tingkat standardisasi dan kualitas yang kami nikmati saat ini. Revolusi Industri melihat berakhirnya pengencang minyak mentah yang telah ada sejak peradaban awal ketika mereka dipekerjakan di gerobak dan peralatan pertanian. Setelah ratusan tahun peningkatan teknologi yang cukup statis sebelum Revolusi Industri, era baru ini melihat sejumlah besar sekrup dan baut yang diproduksi dalam waktu yang relatif singkat, dengan konsistensi yang lebih, dan lebih presisi. Pada pertengahan 1700-an, saudara-saudara Wyatt di Inggris memproduksi 150.000 sekrup kayu seminggu. Pada akhir 1700-an, di seberang kolam di Amerika, perusahaan juga membuat pengencang.

Namun, ekspansi industri sulit karena kurangnya standar. Ukuran, kerapatan benang, dan faktor lainnya sangat bervariasi di kalangan bisnis. Dua perusahaan Connecticut yang didirikan pada tahun 1840-an – The Rugg & Barnes Company dan A.P. Plant Company – adalah produsen Amerika besar pertama yang hanya berfokus pada pembuatan pengencang. Kemudian, seperti yang sering terjadi, peristiwa sejarah besar memotivasi pertumbuhan dan inovasi – peristiwa semacam itu adalah perang sipil Amerika. Ini membawa permintaan besar untuk mesin – mesin yang disatukan oleh sekrup, mur, dan baut. Dengan itu datang kebutuhan untuk mengembangkan standar benang Amerika. William Sellers memasuki gambar pada tahun 1864. Dia mengusulkan sistem benang ulir seragam yang berbeda dari standar Inggris (Whitworth) di mana bagian atas dan bawah dari benang itu bulat daripada rata. Pada akhirnya, standar ini terbukti lebih unggul, karena benang bulat lebih baik menahan stres dan menahan retak dan pecah dibandingkan dengan benang datar dari standar Whitworth. Standar tidak selalu diadopsi dengan cepat, meskipun, dan itu akan menjadi dua puluh tahun sebelum sistemnya diterima sebagai standar Amerika.

Perbedaan standar Amerika dan Inggris memang menyebabkan beberapa masalah selama perang dunia pada abad ke-20. Perbaikan lapangan dipersulit oleh ketidakkonsistenan, tetapi kerja sama dan langkah-langkah sementara membuat mereka melewatinya. Pada tahun 1964, Organisasi Internasional untuk Standarisasi (ISO), mengumumkan dua sistem benang universal: ISO Inch dan ISO Metric. Amerika Serikat adalah satu-satunya negara yang masih terikat pada sistem inci.

Pusat industri – Amerika bergerak ke barat: Ketika negara berkembang ke arah barat, begitu pula pusat untuk manufaktur pengikat. Cleveland, Ohio, yang dekat dengan perluasan rel kereta api, produksi baja dan besi, menjadi modal industri pengikat di Amerika. Industri melihat pertumbuhan yang stabil sepanjang abad ke-20. Pada tahun 1969 ada 450 perusahaan, 600 pabrik, dan lebih dari 50.000 orang yang dipekerjakan dalam produksi pengencang. Kacang-kacangan, baut, sekrup dan paku keling menempatkan daging dan kentang di atas meja makan banyak keluarga. Namun, dua puluh tahun ke depan akan membawa kemunduran yang stabil. Meningkatnya ketersediaan produk yang lebih murah dari luar negeri memotong permintaan untuk produk Amerika.

"Bogus Bolts": Pada tahun 1985, kontroversi muncul dengan laporan kegagalan peralatan dan bahkan hilangnya nyawa karena baut yang rusak dan kurang lancar. Subkomite Rumah AS menghabiskan 18 bulan untuk investigasi dan akhirnya memutuskan bahwa baut yang salah dan palsu sebagian besar buatan luar negeri. Hal ini menyebabkan bagian pada 1990 dari FQA – Fastener Quality Act. Ini memicu permintaan untuk fastener buatan Amerika. Pada tahun 2007, industri pengikat di AS adalah bagian ekonomi sebesar $ 14 miliar. Persaingan dari pabrikan asing terus berlanjut, namun, AS mempertahankan kepemimpinannya dengan menanggapi kebutuhan akan produk yang berteknologi canggih. Industri kedirgantaraan, industri medis dan makanan, produsen energi, dan industri semikonduktor semua memiliki persyaratan untuk bahan khusus seperti A286, Inconel 718, PVDF, atau MP35N, serta untuk kualitas dan kekuatan tanpa kompromi. Industri pengencang AS terus merespons kebutuhan ini dengan keunggulan yang tak tertandingi.