Infeksi Ginjal Atau Nyeri Punggung Bawah? Cara Membedakan Antara Dua

Nyeri punggung adalah bagian dari kehidupan kita dan dapat menyerang siapa saja kapan saja. Nyeri punggung dapat terjadi secara berkala, tetap untuk waktu yang singkat, dan kemudian dengan cepat menghilang. Ini dikenal sebagai nyeri punggung akut dan dapat dirawat dengan obat-obatan dan istirahat. Rasa sakit akan dianggap sakit punggung kronis ketika itu tetap selama lebih dari tiga bulan. Banyak orang menjalani pengobatan konstan untuk nyeri punggung.

Namun, jika Anda mengalami sakit punggung dekat area ginjal, waktunya untuk berkunjung ke dokter. Infeksi ginjal dapat menyebabkan rasa sakit, yang mirip dengan nyeri punggung bawah. Ginjal terletak di kedua sisi tulang belakang tepat di atas pinggul. Itulah mengapa rasa sakit apa pun di area itu dapat didiagnosis sebagai infeksi ginjal. Rasa sakit berasal dari ginjal dan menyebar ke punggung bawah. Ini dikenal sebagai nyeri yang dirujuk. Karena itu, seringkali infeksi ginjal bingung dengan nyeri punggung bagian bawah.

Jadi bagaimana seseorang membedakan antara rasa sakit yang disebabkan oleh infeksi ginjal dan nyeri punggung bawah? Salah satu gejalanya adalah rasa sakit karena infeksi ginjal datang dengan cepat dan menghilang setelah pengobatan berakhir. Dengan sakit punggung, rasa sakit berlanjut bahkan setelah infeksi telah sembuh. Gejala-gejala infeksi ginjal atau batu ginjal bisa terasa sakit saat buang air kecil, darah dalam urin atau demam disertai menggigil. Jika dokter menekan ginjal pada saat pemeriksaan fisik, akan ada rasa sakit di daerah tersebut. Jika, di sisi lain, Anda memiliki otot yang membentang, robek atau terpuntir, rasa sakit akan spesifik ke daerah tersebut. Rasa sakit dapat terjadi baik di punggung bawah, atau antara tulang belikat, di bawah pinggang atau di atas tulang belakang. Jenis rasa sakit ini akan bertambah parah dengan gerakan dan memudahkan saat beristirahat. Infeksi ginjal dapat dengan aman dikesampingkan dalam skenario ini.

Jika Anda mengalami infeksi ginjal, rasa sakit akan terjadi di satu sisi punggung, di atas pinggang tetapi tepat di bawah tulang rusuk. Rasa sakit dapat meningkat ketika kandung kemih penuh atau mungkin perjalanan ke daerah genital. Selama waktu Anda mungkin memiliki serangan muntah, rasa sakit saat buang air kecil, darah dalam urin dan bahkan demam. Nyeri punggung bawah bisa menjadi gejala lain dari infeksi ginjal. Ini adalah pedoman umum, yang memberikan gambaran bagaimana mendiagnosa rasa sakit di area punggung bawah. Jika Anda masih tidak yakin dengan apa yang Anda hadapi, gejala semacam itu membutuhkan kunjungan darurat ke dokter. Itu selalu lebih baik aman daripada menyesal. Jika ada riwayat infeksi ginjal sebelumnya, maka mungkin ada serangan lain yang datang. Di sisi lain, itu mungkin hanya otot punggung yang meregang. Oleh karena itu, lebih baik untuk mengunjungi dokter sehingga ia dapat membuat diagnosis yang tepat dan memulai perawatan untuk rasa sakit atau infeksi ginjal seperti yang mungkin terjadi. Infeksi ginjal dan nyeri punggung yang ditimbulkan mungkin akan hilang dengan dosis antibiotik. Perawatan nyeri punggung bawah dapat memanggil fisioterapi atau obat dalam bentuk penghilang rasa sakit.

 Louis CK Vs Seinfeld: Komedi Bersih Atau Biru, Mana yang Lebih Baik?

Di luar manfaat kreatif dari tindakan Dane Cook, beberapa topik dalam bisnis komedi stand-up menghasilkan lebih banyak utang daripada bermain bersih atau biru.

Dan jika Anda baru mengenal bisnis yang tidak Anda kenal dengan makna biru, itu mencerminkan lelucon tentang langit dan lautan dan mata Paul Newman. Dan jika Anda mempercayai hal ini, Anda mungkin ingin bersikeras untuk mempertimbangkan karir sebagai koki kue atau adjuster klaim asuransi.

Hadiah biru kotor. Ini berarti mengatakan sh * t, f * ck, c * ck, d * ck, c * nt, p * ssy dan semua kata-kata nakal lainnya saat membuat seks sebagai dasar untuk kebanyakan lelucon. Louis CK, Joe Rogan, Bob Saget, dan Dave Attell adalah contoh dari tindakan biru.

Bersihkan mengacu pada lelucon yang menghindari berkeringat dan topik tentang seks, ras dan obat-obatan. Brian Regan, Rocky LaPorte, Wendy Liebman, dan Jerry Seinfeld adalah contoh komik bersih.

Tidak ada yang benar atau salah untuk debat ini. Anda harus menulis dan melakukan materi yang mencerminkan kepekaan komedi Anda. Jika tidak, jika Anda tidak nyaman mengatakan materi, audiens Anda tidak akan nyaman mendengarkannya.

Pro dan kontra

Biru

Kelebihan: Setiap orang mendapat lelucon kontol. Di luar kentut bercanda, ini adalah topik komedi yang paling dijamin-untuk-mendapatkan-tawa yang melampaui ras, jenis kelamin, dan usia. Dan tidak peduli seberapa tua atau seberapa besar candaannya, itu akan selalu menghasilkan tawa. Ada komik di sirkuit yang masih mendapatkan applaause istirahat karena mengatakan "Apa yang Cinderella lakukan ketika dia masuk ke bola" lelucon.

Tapi ini bukan untuk menyiratkan bahwa lelucon kontol itu bersifat hacky. Ada banyak, banyak komedian biru pintar dengan tindakan-tindakan yang sangat lucu yang dianggap yang terbaik dalam bisnis dan menghasilkan banyak pengikut.

Dan jika ada keraguan terhadap popularitas universal tindakan biru, periksa penjualan tiket di festival komedi. Itu adalah pertunjukan biru yang selalu terjual habis.

Cons: Seperti kata pepatah, "Siapa pun dapat menulis lelucon kontol." Lebih banyak komedian bermain biru daripada bersih. Beberapa dalam industri memperkirakan bahwa 90% dari semua komedian yang bekerja berkinerja biru. Jadi jika Anda akan maju sebagai komedian kotor, Anda harus bekerja keras untuk membedakan diri dari setiap tindakan biru lainnya. Anda juga harus mengambil kotor ke tingkat yang baru dan over-the-top (Lisa Lampanelli adalah contoh utama), atau entah bagaimana memberinya putaran baru berdasarkan perspektif atau pengiriman.

Dan plus, bermain biru membatasi opsi kerja Anda. Melakukan kotor mendiskualifikasi Anda dari acara perusahaan yang menguntungkan, kebanyakan kapal pesiar dan bahkan beberapa klub komedi.

Bersih

Kelebihan: Bermain bersih memberi Anda banyak opsi peluang. Sebagai seorang komedian yang bersih, Anda dapat bekerja di acara perusahaan yang berbayar tinggi, melakukan sirkuit kapal pesiar, dan bekerja di klub mana saja. Plus, jika Anda menarik perhatian produser acara TV, Anda sudah memiliki tindakan ramah-TV yang tidak memerlukan pengeditan atau penyiraman.

Dan mengingat fakta bahwa sebagian besar komik berkinerja biru, bermain bersih memberi Anda perspektif unik secara default.

Cons: Lelucon yang bersih lebih sulit untuk ditulis dan, kadang-kadang, untuk dilakukan. Tidak memiliki kata f * ck di arsenal komedi Anda untuk penekanan lelucon (kata f * ck adalah versi komedi bumbu lelucon; itu dapat meningkatkan setiap baris pukulan) sulit. Misalnya, yang terdengar lebih lucu:

Jerapah sialan itu!
Jerapah sialan itu!
Jerapah sialan itu!

Dan plus, sebagai komedian yang bersih Anda akan selalu merasa sulit untuk mengikuti tindakan biru. Yang menjelaskan mengapa headliner yang bersih selalu meminta tindakan bersih di depan mereka.

T-Shirts Kristen – Apakah Anda Ingin Membosankan Atau Busana Kristen Sejati?

Pernahkah Anda merasa bahwa mayoritas kaos Kristen yang tersedia biasanya tidak terlalu menarik? Apakah mereka tampaknya memiliki pesan yang lemah? Atau apakah mereka sekadar membosankan? Bagaimana dengan pakaian Kristen yang sangat keren untuk sebuah perubahan? Menjadi seorang Kristen tidak harus membosankan. Ada sejumlah kaos Kristen yang tersedia di pasar, tetapi saya ingin berbagi dengan Anda semua beberapa pemikiran dan inspirasi saya sendiri tentang pakaian Kristen.

Jika Anda melihat-lihat, Anda akan menemukan bahwa desain pada mayoritas kaos Kristen biasanya tidak semenarik desain duniawi. Tidak selalu, tapi biasanya. Dan mengapa demikian? Mungkin kebanyakan orang tidak benar-benar berpikir tentang kaos Kristen sebagai sesuatu untuk membuat mereka terlihat bagus. Orang-orang suka memakai pakaian bagus tetapi ketika datang ke kaos Kristen, mereka hanya menganggapnya sebagai kaos biasa lainnya. dengan beberapa teks atau gambar Kristen di atasnya. Ini tampaknya menjadi mentalitas beberapa produsen pakaian Kristen. Dan karena ini, banyak pemakai kaos, meskipun mereka mungkin orang Kristen, lebih memilih kaos duniawi yang mereka rasa akan membuat mereka terlihat keren.

Juga, Anda mungkin memperhatikan bahwa banyak kaos Kristen tidak memiliki pesan yang menarik pada mereka. Ini mungkin merupakan ayat Alkitab atau pernyataan Kristen tetapi jika tidak secara efektif diintegrasikan ke dalam desain untuk membuat orang melihat kedua, lalu apa gunanya meletakkannya di sana di tempat pertama? Banyak desain kaos duniawi yang meneriakkan beberapa pernyataan yang tampaknya keren atau menampilkan gambar yang keren. Pakaian Kristen harus melakukan hal yang sama dan melakukannya dengan lebih baik! Anda bisa memakai iman Anda dengan bangga dan terlihat sangat keren di dalamnya. Amin? Mengenakan pakaian Kristen lebih dari sekadar peragaan busana biasa.

Mengenakan t-shirt Kristen benar-benar tentang membuat pernyataan dalam tubuh, jiwa dan roh!

Oleh karena itu desainer pakaian Kristen yang benar-benar bersemangat tentang apa yang dia lakukan akan menempatkan hati dan jiwanya untuk memastikan bahwa setiap desain kaos yang dia desain sangat keren. Ia juga akan memastikan bahwa ia mengkomunikasikan pesan yang dibawanya dengan dampak besar. Setelah semua, ada tertulis:

Apapun tugas Anda, kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (dari jiwa), sebagai [something done] untuk Tuhan dan bukan untuk pria, tahu [with all certainty] bahwa itu berasal dari Tuhan [and not from men] bahwa Anda akan menerima warisan yang merupakan milik Anda [real] Penghargaan. [The One Whom] Anda benar-benar melayani [is] Tuhan Kristus (Mesias). – Kolose 3: 23-24 (Amp)

Orang-orang mulai menyadari bahwa iman mereka seharusnya tidak hanya berada di dalam diri mereka sendiri dan mencari cara-cara baru untuk mengekspresikan spiritualitas mereka. Mengenakan pakaian Kristen yang sangat keren adalah salah satu cara yang bagus untuk melakukannya. Hari-hari ini, mode tidak hanya memamerkan tren terbaru atau hanya tentang pakaian dan merek desainer. Pakaian Kristen adalah revolusi fesyen baru yang berada di atas fickleness industri fesyen dan di sini untuk tinggal.

Evolusi Pakaian Golf Perempuan – Sesuai Atau Menyeberangi Garis?

Sebagai pegolf wanita berusia empat puluh tahun yang tumbuh sebagai remaja di tahun 70-an hingga 80-an (dan sekarang menjadi orangtua dari tiga) saya menemukan diri saya terperangkap di zona antara dua kelompok wanita yang berjuang untuk menentukan kode berpakaian yang tepat untuk kursus. .

Dulu wanita mengenakan pakaian yang menutupi setiap inci dari tubuh mereka – bahkan jika Anda memukul bola di 100 derajat Texas panas. Namun seiring berlalunya waktu, garis tepi merayap naik – begitu banyak sehingga seolah-olah pegolf wanita muda saat ini sama prihatinnya dengan terlihat baik seperti mereka tentang cacat mereka.

Golf telah menjadi olahraga yang lebih populer di kalangan anak muda. Ini trendi, dapat membantu Anda membentuk hubungan bisnis, dan ini adalah kegiatan baik pria maupun wanita dapat berpartisipasi bersama.

Jadi tidak mengherankan jika pabrikan golf sekarang melayani demografi itu. Saya tahu ketika saya membawa ibu saya sendiri (sekarang di usia 60-an) untuk ronde, ia mengenakan topi lebar, lengan panjang, dan sepasang celana yang hanya terlihat tidak nyaman bagi saya. Saya suka ibu, tetapi dia melambangkan seluruh alasan mengapa golf wanita dipandang sebagai "lusuh."

Anak perempuan saya yang berusia 16 tahun, di sisi lain, bergabung dengan kami dengan mengenakan skort golf (rok kombinasi dan celana pendek, jika Anda tidak tahu) yang begitu tinggi sehingga saya merasa ngeri setiap kali dia naik. Bajunya adalah rompi preppy tanpa lengan yang khas, tetapi tampak seolah-olah suami saya melakukan cucian – menyusut sekitar 5 ukuran terlalu kecil. Dia ingin memastikan semua orang di lapangan mendapatkan perhatian penuh pada kecantikan luarnya. Jadi apa yang saya pakai ketika saya keluar dengan dua ini? Saya memakai celana pendek Bermuda yang nyaman dan kemeja polo.

Salah satu idola saya tumbuh adalah Jan Stephenson – yang sering dikritik karena tampilan seksi dan posternya yang sugestif. Dia membawa tentang apa LPGA setelah – perhatian. Saya ingat ayah saya menonton turnamen LPGA hanya untuk melihat permainannya.

Namun LPGA menginginkan golf perempuan untuk dilihat karena kepentingannya yang melekat, bukan dengan menunjukkan sedikit kulit untuk mendapatkan sponsor yang tertarik untuk menciptakan dompet yang lebih besar untuk pemenang. Jika Anda belum melihat, tur PGA menjulang di atas LPGA ketika datang ke sponsor dan liputan media.

Sementara LPGA mungkin ingin berada di medan bermain yang sama, itu tidak akan terjadi. Belum terjadi sejauh ini – meskipun tur telah membuat langkah besar untuk menarik generasi baru pegolf wanita untuk menjadi profesional.

Jadi haruskah kita melakukan pertunjukan hanya untuk mencapai tingkat minat yang sama? Tidak, saya tidak berpikir itu harus sedramatis ini. Tetapi kita harus mengakui bahwa itu tidak berbeda dengan kita yang tidak ingin menutupi semuanya – termasuk pergelangan kaki kita – di tengah panas terik demi kesopanan.

Intinya adalah ini – kami ingin wanita memainkan permainan, dan kami harus menerima kenyataan bahwa wanita yang lebih muda memiliki ide yang berbeda tentang apa yang dapat diterima. Jika mereka ingin berpakaian untuk tren saat ini, kita harus membiarkannya.

Seperti halnya semua olahraga, kita bisa menjaga beberapa panduan seragam, dan saya setuju dengan batasan American Junior Golf Association dalam mengungkapkan abs, tetapi ketika tiba waktunya untuk bermain sebagai orang dewasa, saya pikir kita semua harus mampu membuat sendiri keputusan dan pakaian agar sesuai dengan kepribadian dan selera individu kita.

Di dunia olahraga, orang-orang yang biasanya paling mendapat perhatian dan akhirnya, uang terbanyak, adalah mereka yang memiliki kepribadian yang lebih besar daripada kehidupan. Banyak orang menggunakan mode sebagai outlet mereka untuk bersinar.

Banyak desainer papan atas yang kini mengakui bahwa golf wanita bukan tentang menjadi lusuh atau serius – itu bisa menyenangkan dan menarik – yang merupakan jenis kreasi yang mereka kumpulkan untuk pegolf wanita. Dan siapa yang tahu … ibu dan aku mungkin mulai menyerbu lemari putriku suatu hari nanti!

Hak Cipta 2006 Lady O 'Golf

0X81000037 Windows 10 – Cadangan atau Pulihkan Perbaikan Kesalahan

0x81000037, 0x80070001 & 0x80070003 adalah kesalahan yang disebabkan oleh Windows menghadapi "titik reparse" di dalam folder yang Anda coba buat cadangannya.

Microsoft menyebutkan bahwa "poin reparse" adalah Windows yang setara dengan tautan simbolik di Linux. Mereka memungkinkan Anda untuk "menautkan" folder ke lokasi yang berbeda pada hard drive Anda, tanpa harus memindahkan folder.

Alasan kesalahan muncul adalah karena ketika Windows mencoba "mem-backup" folder yang dimaksud, tidak dapat menemukan file yang tertaut di dalamnya. Ini membuat Windows berpikir bahwa file itu tidak ada, tidak dapat diakses, atau rusak.

Kesalahan umumnya akan muncul dengan pesan-pesan ini:

0x81000037: Pencadangan Windows gagal saat mencoba membaca dari salinan bayangan di salah satu volume yang dicadangkan

0x80070001: (Fungsi Tidak Valid)

0x80070003

Untuk memperbaikinya, Anda harus menghapus titik-titik reparse di dalam folder yang Anda coba buat cadangannya.

Sebab

Penyebab utama masalah adalah bahwa Windows tidak mengenali lokasi file.

Kesalahan mungkin muncul ketika menggunakan Pembaruan Windows, penjadwalan Titik Pemulihan atau umumnya menunjukkan saat Anda menggunakan sistem Anda.

Untuk sepenuhnya memahami masalah, Anda harus menghargai bahwa setiap kali Anda menggunakan komputer pribadi, semua yang dilakukannya adalah memproses miliaran baris kode – banyak yang disimpan dalam "file" pada perangkat penyimpanan persisten Anda (baik Hard Drive atau SSD) .

Di sebagian besar sistem OS, Anda benar-benar dapat mengizinkan aplikasi untuk memuat file tertentu dengan cara "menghubungkan" mereka ke lokasi hard drive lainnya.

Misalnya, Anda mungkin memiliki file permainan yang disimpan dalam folder "Game Tersimpan" – yang dapat Anda sertakan dalam folder permainan Anda yang sebenarnya melalui "tautan simbolis".

Fungsionalitas SymLink adalah asli untuk Linux, dan Mac menggunakannya juga. Windows menjadi Windows, tidak menggunakan "symbolic links" – tetapi "reparse points". Fungsinya sama pada kedua kasus.

Kesalahan yang Anda alami disebabkan oleh sistem Anda tidak dapat memuat file tertentu – karena kurangnya kehadiran fisik pada drive. Untuk memperbaikinya, Anda perlu memperbaiki bug yang mendasari yang menyebabkan kesalahan ditampilkan.

Larutan

Cara memperbaiki masalah adalah memastikan bahwa Anda dapat membersihkan salah satu folder yang mungkin menyebabkan masalah dengan "poin reparasi".

Microsoft memberikan 3 cara untuk menyelesaikan masalah:

  • Titik reparasi mengarahkan ke volume yang menggunakan FAT sebagai sistem file

  • Titik reparse adalah "volume terpasang" yang berisi file yang dikompresi (file zip EG dll)

  • Titik reparasi mengarah ke "root" volume lain

Untuk mengatasinya, Anda harus mengikuti langkah-langkah yang diuraikan di bawah ini:

1. Hapus Setiap "Mounted Volumes" / "Reparse Points"

Langkah pertama adalah memastikan bahwa Anda tidak memiliki "volume yang dipasang" atau "poin reparse" pada sistem Anda.

Ini mungkin terdengar rumit, tetapi sebenarnya relatif sederhana:

  • Di keyboard Anda, tekan tombol "Windows" + "R"

  • Ini akan memunculkan dialog "Run" – ke dalamnya ketik "cmd" dan tekan "Enter"

  • Dari prompt cmd yang muncul, ketik "DIR / AL / S" dan tekan "Enter"

  • Ini harus menunjukkan daftar direktori yang digolongkan sebagai "Reparse Points"

  • Dari daftar, ambil yang Anda rasakan merusak cadangan, jelajahi di "File Explorer"

  • Saat Anda mengidentifikasi folder, klik kanan volume dan periksa apakah tertulis "Mounted Volume"

  • Jika ya, hapus dengan menahan SHIFT dan menekan DELETE

  • Setelah ini selesai, restart komputer Anda

Setelah restart, Anda harus dapat menguji apa yang Anda coba lakukan sebelumnya.

Jika kesalahan hilang, itu berarti masalah telah teratasi; jika tidak, Anda harus pindah ke langkah selanjutnya.

2. Pastikan Izin

Selanjutnya, masalah lain yang mungkin Anda miliki terletak pada izin sistem. Permohonan digunakan dalam komputasi untuk menentukan pengguna mana yang dapat – dan tidak dapat – mengelola berbagai sumber daya dalam sistem, dan biasanya didasarkan pada "peran pengguna" (admin, dll) .

Untuk memastikan bahwa kesalahan tidak direplikasi, Anda mungkin mengalami masalah terkait dengan cara akun pengguna Anda dapat mengakses file / pengaturan tertentu.

Untuk memperbaiki ini, Anda harus dapat memperbaiki masalah perizinan yang mungkin dimiliki sistem Anda:

  • Pergi ke folder (s) Anda mencoba untuk membuat cadangan / memulihkan

  • Klik kanan pada folder dan pilih "Properties"

  • Dari dialog "properti", pilih "Keamanan"

  • Di sini, tekan "Edit"

  • Dari jendela yang muncul, ketik "Semua Orang" di kotak dan klik "Periksa Nama"

  • Jika teks "Semua Orang" digarisbawahi, klik "OK"

  • Dengan "Semua Orang" dipilih, klik "Perbolehkan" untuk "Kontrol Penuh" di panel bawah

  • Klik "OK"

  • Coba backup / restore lagi

Jika ini tidak berhasil, pastikan Anda mengulang proses untuk folder lain yang Anda coba buat cadangannya. Meskipun seharusnya tidak menjadi masalah bagi sebagian besar pengguna, itu mungkin akan menyebabkan masalah * jika * sistem Anda memiliki banyak penggunaan (izin tidak berfungsi, dll.). Masalah lebih lanjut kemungkinan akan disebabkan oleh semacam "pemblokiran" pada folder, baik dari antivirus atau mungkin infeksi virus pada sistem.

3. Bersihkan Virus / Malware

Selanjutnya, komputer Anda * mungkin * mengalami masalah dengan infeksi virus / malware.

Sementara ini mungkin tidak tampak seperti penyebab kesalahan sistem file, masalahnya terletak pada cara banyak virus baru berakhir menargetkan file / folder yang mendasari, untuk memblokir akses pengguna ATAU memastikan bahwa infeksi memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang keji.

Intinya adalah bahwa jika Anda masih mengalami kesalahan, mungkin disebabkan oleh infeksi virus sementara menimpa file / folder tertentu pada hard drive Anda.

Untuk memperbaiki ini, Anda harus memastikan Anda memiliki perlindungan virus / malware yang memadai:

  • Unduh MalwareBytes (gratis)

  • Simpan dan instal ke PC Anda

  • Buka file zip dan kemudian jalankan perangkat lunak di dalamnya

  • Saat perangkat lunak berjalan, atur untuk melakukan pemindaian penuh

  • Setelah pemindaian selesai, mulai ulang sistem Anda

Tidak seperti virus, "malware" (perangkat lunak jahat) sering menyamar sebagai aplikasi perangkat lunak yang sah, hanya menyebabkan masalah * setelah * mereka mendapatkan akses ke PC Anda.

MalwareBytes adalah satu-satunya alat yang sepenuhnya didedikasikan untuk menghapus infeksi berbahaya dari sistem Windows. Jika setelah melakukan langkah-langkah di atas, dan membersihkan setiap potensi ancaman malware, Anda menemukan Windows masih tidak dapat melakukan backup, Anda akan lebih baik mencari pendapat seseorang dengan pengetahuan yang lebih spesifik tentang sistem Anda. Anda juga mungkin ingin menonaktifkan aplikasi antivirus yang Anda jalankan karena ini dapat bertentangan dengan (memblokir) proses pencadangan.

4. Jalankan Alat "Pemecah Masalah"

Jika Anda masih mengalami kesalahan, Anda harus menjalankan salah satu "pemecah masalah" di dalam Windows 10.

Sistem pemecah masalah di dalam W10 sebenarnya relatif efektif, dan bekerja sebagai berikut:

  • Klik pada tombol "Start" (taskbar kiri bawah)

  • Pilih ikon "gigi" / "Pengaturan" dari menu "pesonek" kiri (tepat di atas tombol daya)

  • Ketika layar "Pengaturan" memuat, klik "Pembaruan & Keamanan"

  • Dari menu sebelah kiri, pilih "Pemecahan Masalah"

  • Dari daftar yang muncul, Anda harus terlebih dahulu mengklik "Pembaruan Windows" dan kemudian yang lain yang berkaitan dengan apa yang Anda coba lakukan

  • Aplet kecil akan dimuat – biarkan berjalan dan kemudian biarkan saja membersihkan masalah apa pun yang ditemukannya

  • Setelah selesai, restart PC Anda

Ini biasanya akan menyelesaikan masalah inti apa pun yang Windows 10 telah mencegah Windows Update bekerja seperti itu. Ini tidak dijamin berfungsi, tetapi bekerja untuk banyak kesalahan umum yang menghambat fungsi inti W10.

5. Jalankan SFC / DISM

Akhirnya, jika Anda tidak berhasil dengan cara di atas, menjalankan alat SFC (System File Checker) & DISM (Deployment Image Servicing and Management) adalah cara yang bagus untuk memastikan sistem inti Windows berjalan seefektif mungkin.

Untuk melakukan ini, Anda harus mengikuti langkah-langkah yang diuraikan di sini:

  • Tekan tombol "Windows" + "S" pada keyboard Anda

  • Ketik "CMD" ke dalam kotak pencarian

  • Dari daftar yang muncul, klik kanan pada daftar teratas dan pilih "Run as Administrator"

  • Ketika jendela CMD memuat, ketik "SFC / scannow" dan tekan "Enter"

  • Setelah ini selesai, ketik "DISM / Online / Cleanup-Image / RestoreHealth" dan tekan "Enter"

  • Setelah ini selesai, restart sistem Anda

Jika kesalahan berlanjut di luar langkah-langkah ini, itu menunjukkan masalah yang lebih spesifik dengan sistem khusus Anda – yang artikel Internet tidak akan dapat diselesaikan dengan sendirinya.

Langkah lebih lanjut untuk mengatasi kesalahan perlu melibatkan seseorang yang memiliki akses khusus ke sistem Windows spesifik Anda. Untuk melakukan ini, ada sejumlah layanan online yang dapat membantu – termasuk orang-orang seperti SuperUser dan Microsoft Answers. Jika Anda memerlukan dukungan yang lebih spesifik, Anda mungkin ingin menghubungi teknisi yang berdedikasi, meskipun itu akan melibatkan membayar seseorang.

Lebih Baik Pernikahan Anda atau Hubungan Dengan Prinsip 90-10

Saya baru-baru ini menemukan prinsip 90/10 seperti yang dinyatakan oleh Stephen Covey. Prinsipnya akan mengubah pernikahan Anda menjadi lebih baik atau minimal, cara Anda bereaksi terhadap situasi atau masalah dalam pernikahan Anda. Menurut Covey, 10% kehidupan terdiri dari apa yang terjadi pada Anda, sementara 90% kehidupan ditentukan oleh bagaimana Anda bereaksi. Artinya, kita benar-benar TIDAK memiliki kendali atas 10% dari apa yang terjadi pada kita. 90% lainnya berbeda. Anda menentukan ini 90%. Bagaimana? … Dengan reaksimu.

Jangan biarkan orang membodohi Anda. Anda dapat mengontrol reaksi Anda. Sekarang, bicarakan tentang pernikahanmu. Ada banyak masalah yang akan muncul dalam pernikahan Anda. Mungkin masalahnya sudah terjadi dalam perkawinan Anda, masalah seperti itu mungkin termasuk argumen, komunikasi, seks, perselingkuhan, pengasuhan anak-anak, merokok, minum minuman keras, kebiasaan buruk, kepercayaan, dll. Bagaimana Anda bereaksi terhadap masalah ini ketika mereka muncul.

Apakah Anda memarahi dengan kasar? Apakah Anda berteriak pada pasangan Anda? Apakah Anda mengurangi pasangan Anda sebelum dia bisa selesai mengeluh? Apakah Anda biasanya cerewet? Apakah kamu menghisap sesuatu? Apakah Anda pergi begitu saja? Apakah Anda mempertahankan keheningan tidak peduli apa? Apakah kamu meminta maaf? Apakah Anda menunjukkan pengertian, cinta? Apakah Anda dengan sabar mendengarkan? Apakah Anda menjelaskan dengan cinta dan kehormatan? Apakah Anda mengeluh tanpa intimidasi atau jijik dalam suara Anda? Apakah Anda menunjukkan sikap "Saya tidak peduli"? Apakah Anda berubah positif setelah mengeluh? Apakah menerima permintaan maaf atau terus ragu? … Semua ini adalah reaksi terhadap masalah setelah pernikahan kami.

10% dari apa yang terjadi pada kita telah terjadi, kita tidak bisa berbuat apa-apa. Ambil kasus Tiger Woods dan Elin Nordegren. Woods telah berselingkuh dalam pernikahan mereka, perbuatan itu dilakukan. Dia menerima bahwa dia melakukannya. Elin tidak bisa mencegahnya terjadi. Namun, hal-hal yang bisa terjadi setelah ini, Elin dapat mengendalikan mereka (90%).

Jutaan orang di seluruh dunia menderita dalam perkawinan mereka dari stres, cobaan, masalah, patah hati, ketegangan, malam tanpa tidur dan sakit kepala yang tidak patut atau tidak dapat dihindari. Kita semua harus mengerti dan mencoba menerapkan prinsip 90/10. Itu bisa mengubah hidup Anda.

Elin dapat menerima permintaan maaf Tiger Woods dan mengambil kembali dan mendukung suaminya untuk melihat selama periode ini. Pernikahannya akan lebih baik untuk itu. Dia juga bisa membuang permintaan maaf dan mengajukan cerai. Hakim akan memahami dan memberikan perceraian dan hak asuh atas anak mereka. Tentu saja, beberapa tahun setelahnya, dia akan menikah lagi. Tetapi tidak ada jaminan bahwa, pria itu juga tidak akan mengkhianatinya.

Kedua keputusan tersebut merupakan reaksi yang berbeda dan mereka akan memiliki akhir yang berbeda. Hanya karena bagaimana dia bereaksi, hasilnya akan berbeda. Hanya dibutuhkan kemauan keras untuk memberi diri kami izin untuk membuat pengalaman itu. Tentu saja semua yang kita lakukan atau katakan kembali kepada kita. Itu seperti bumerang. Jika kita ingin menerima, kita perlu belajar untuk memberi lebih dulu … Mungkin kita akan berakhir dengan tangan kosong, tetapi hati kita akan dipenuhi dengan CINTA.

Hak Passage, Atau, Apa Hormat adalah milik-Ku, juga

Pertama, visual. Layar Anda (Anda mungkin ingin menggunakan wallpaper dengan latar belakang perbukitan hijau) adalah paket 100-acre yang dimiliki oleh Kong. (Oke, jika Anda menggunakan wallpaper, Anda harus memvisualisasikan 15 kaki-lebar, sebagian besar sungai linier yang membagi dua paket tentang sama menjadi dua, 50-acre traktat.) Sementara Kong memiliki tanah, ia mengaksesnya hanya dari ujung barat (sisi kiri) properti. Pada tahun 1993, Kong menjual "setengah" kiri ke Dolt; dan pada tahun 1995, ia menjual "separuh" yang benar kepada Paus. Paus dan Dolt adalah tetangga, hanya dipisahkan oleh anak sungai, tetapi mereka tidak saling melihat banyak. Paus memulai peternakan sapi di bagiannya, tetapi saluran Dolt kosong hampir sepanjang waktu; Dolt menggunakannya untuk retret selama bulan-bulan cuaca menyenangkan tahun ini, dan membangun kabin jauh dari jalan umum yang membentang di sepanjang bagian bilah alat di bagian bawah layar Anda.

Skenario 1: Paus mengemukakan bahwa dia memiliki lahan padang rumput yang lebih kecil jika dia menggerakkan pagar ke barat menyeberangi anak sungai – sekitar 50 kaki dari tepi kiri. Dia memasang tiga untai, pekerjaan kawat berduri dengan tiang penyangga, dan menempatkan jembatan konkrit pada sungai tahun 1996, sehingga sapi bisa menyeberang. Dia tidak pernah berbicara dengan Dolt tentang kegiatannya, dan menyimpan beberapa ekor sapi yang merumput di sepanjang sungai untuk dekade berikutnya, yang berliku-liku ke garis pagar sekarang dan kemudian. Pada tahun 2007, ia menggugat Dolt dalam tindakan penilaian deklaratif yang mencari judul yang tenang, yang berarti membangun kepemilikannya atas tanah di dalam garis pagar. Anda semua tahu hasilnya. Itulah yang merugikan tentang kepemilikan.

Skenario 2: Paus memutuskan pada tahun 1997 bahwa beternak sapi bukanlah keahliannya. (Saya suka gagasan seorang koboi yang memiliki métier.) Dan, dia juga tidak suka kawat berduri; itu adalah estetika buruk baginya, jadi dia menurunkan pagar. Setahun kemudian, ia memutuskan untuk menanam kapas di tanahnya, tetapi untuk mendapatkan manfaat maksimal dari air sungai, ia menumbuhkan tanamannya dari batang ke buritan, menanam sampai ke bank dan menutupi 50 acre-nya sehingga dia tidak bisa mengakses ladangnya (kecuali di antara barisan tanaman yang ketat, yang akan hancur karena ban) dengan mengemudi ke propertinya dari jalan umum. Jadi, ia menyewakan seorang anak kelas pada tahun 1998 dan pisau-pisau melintasi batas timur tanah Dolt yang berdampingan dengan tempat tidur sungai, jalan yang cukup lebar untuk satu kendaraan, sehingga menghubungkan jalan umum ke jembatan di seberang sungai. Paus menempatkan kerikil pea di jalur pada awalnya, tetapi memungkinkan pemintalan ban dan hujan sesekali mencuci kerikil sebagian besar pergi, dan drive "perbaikan" berubah menjadi berantakan, meskipun vegetasi di mana dia mengemudi tetap tumbuk-down. Dolt berlibur pada awalnya menggunakan jalan masuk untuk sampai ke sungai untuk memancing di sisi-banknya, tetapi akhirnya ban Dolt tidak yakin tentang kegiatan pertaniannya dan cara-cara pelarian Paus, dan semua debu yang diaduk oleh pikap Paus, juga, jadi dia mendirikan pagar kayu di jalan masuk kerikil. Paus menggugat karena pelanggaran dan menyepi pada tahun 2008; Dolt counter-menggugat untuk bantuan yang sama. Siapa yang menang, dan bagaimana caranya? Dan apa yang sebenarnya dimiliki pemenang?

Asas-asas, selain yang didirikan oleh hibah ekspres, adalah konstruksi aneh dalam hukum Arizona. Paling tidak ada empat cara yang dapat dilakukan pemilik tanah untuk menetapkan suatu kesenangan tanpa disengaja (seperti bagi pemegang hak fee) di sini: Dengan implikasi melalui penggunaan sebelumnya, yang sudah ada; dengan implikasi melalui kebutuhan; dengan resep; atau, jarang, oleh estoppel (di mana biasanya sebuah lisensi yang tidak dapat dibatalkan ditemukan ada oleh pengadilan, bukan suatu kemudahan). Mari kita mulai dengan beberapa pemikiran tentang dua jenis easements tersirat.

Keenakan yang diciptakan oleh implikasi muncul dari kesimpulan niat pihak-pihak untuk pengangkutan tanah. Faktor-faktor yang menentukan implikasi dari suatu kesenangan, menurut Pernyataan Kembali Ketiga Properti (Servitudes) di §2.11, et seq. apakah ini:

Sebuah. apakah pihak yang mengklaim hak pemilikan adalah konveyor atau pengangkut tanah di mana klaim itu diklaim;

b. ketentuan alat angkut;

c. pertimbangan yang diberikan untuk itu (jika ada);

d. apakah klaim dibuat terhadap pengangkut yang serentak (berarti jika dua pihak mendapatkan tanah mereka pada waktu yang sama dari pemilik keseluruhan asli);

e. sejauh mana perlunya keenakan bagi penggugat;

f. apakah manfaat timbal balik menghasilkan konveyor atau pengangkut;

g. Sejauh mana cara penggunaan sebelumnya atau mungkin telah diketahui oleh para pihak.

Berikut ini adalah ilustrasi dari masing-masing jenis hak akses hukum yang tersirat:

Kemewahan yang tersirat dari penggunaan sebelumnya: Dalam kasus Van Sandt v. Royster, kesenangan diimplikasikan berdasarkan penggunaan yang jelas dan terus-menerus (atau permanen) dari sebagian dari saluran yang ada ketika saluran dibagi. Ini juga disebut "quasi-easement." Hal ini dipaksakan oleh pengadilan untuk melindungi harapan yang mungkin dari pemberi dan penerima hibah bahwa penggunaan yang ada akan berlanjut setelah transfer. Sebenarnya, ini adalah reservasi tersirat, bukan hibah tersirat. Ini adalah reservasi tersirat karena dia berhak untuk properti sendiri ketika dia menjual properti lainnya. Itu akan menjadi hibah tersirat, jika dia tetap tinggal di "kuasi servient tenement" dan menjual "quasi dominant tenement".

Kemewahan karena kebutuhan: Dalam kasus Othen v. Rosier (1950), penggugat dan tergugat memiliki tanah yang sebelumnya merupakan bagian dari satu paket yang lebih besar. Untuk mencapai jalan raya umum, penggugat harus menyeberang properti orang lain, dan menggunakan jalan yang melintasi properti terdakwa, yang terus diperbaiki. Karena masalah drainase yang mengalami perambahan air, terdakwa mendirikan tanggul, yang membuat jalan berlumpur selama berminggu-minggu. Penggugat mengajukan gugatan untuk perintah pengadilan, untuk memaksa penggugat untuk menghilangkan tanggul. Tetapi pengadilan memutuskan mendukung terdakwa, menegaskan bahwa jalan raya bukanlah suatu keharusan pada tanggal pembagian paket oleh akta hibah asli. Jadi, dalam skenario kebutuhan, keenakan seperti itu tersirat ketika pengadilan menemukan keenakan yang diklaim diperlukan untuk menikmati tanah penggugat dan bahwa kebutuhan muncul ketika paket dominan diklaim diputus (dipisahkan oleh kepemilikan) dari paket servient diklaim .

Di Arizona, kasus Tobias v. Dailey, 196 Arizona 418, 422, 998 P.2d 1091, 1095 (App. 2000) adalah "kasus keharusan" yang muncul di bawah undang-undang kecaman pribadi negara, tetapi pengadilan banding memutuskan bahwa para pemilik tanah gagal menunjukkan bahwa mereka tidak memiliki saluran alternatif yang memadai untuk paket mereka.

Berikut adalah unsur-unsur penting dari sebuah keenakan dengan resep di sebagian besar wilayah hukum:

1. Penggunaan lahan terbuka dan terkenal dari yang lain (yaitu, terlihat – pengguna tidak menyelinap)

2. Merugikan dan di bawah klaim hak (yaitu, pengguna tahu bahwa dia awalnya tidak diberikan hak untuk menggunakan tanah orang lain, dan bahwa dia tidak akan diterima untuk menggunakannya jika pemiliknya dimintai izin)

3. Pengecualian pemilik; di Arizona, bagaimanapun, ini bukan persyaratan untuk keenakan preskriptif, asalkan penggugat tidak mengintai klaimnya atas dasar menjadi anggota umum perjalanan umum tetapi sebagai individu membuat penggunaan yang agak konsisten dari saluran pelonggaran , lihat Ammer v. Arizona Water Company, 169 Ariz. 205, 209, 818 P.2d 190, 194 (App. 1991). (Kenyataannya, masalah pengecualian ini menempatkan saya sebagai "pembuat perbedaan" terbesar dalam memahami perbedaan antara kepemilikan yang merugikan dan hak preskriptif di Arizona.)

4. Perjalanan 10 tahun penggunaan berkelanjutan, lihat Harambasic v. Owens, 186 Ariz. 159, 160, 920 P.2d 39, 40 (App. 1996).

Selain itu di Arizona, jika penggunaannya terbuka dan jelas (pengadilan mengatakan bahwa pemilik harus memiliki "pemberitahuan," tetapi itu telah ditafsirkan untuk memasukkan pemberitahuan konstruktif di mana penggunaan yang merugikan sudah jelas), ada anggapan yang mendukung penggugat. bahwa penggunaannya merugikan, lihat Harambasic di atas; itu kemudian menjadi beban pemilik untuk membuktikan bahwa penggunaan itu permisif. Tetapi bukti bahwa penggunaan itu secara tersurat atau tersirat dengan izin dari pemilik judul biaya akan mengalahkan klaim, dan tidak ada jumlah tahun penggunaan akan mengarah pada keenakan yang menentukan, lihat LaRue v. Kosich. (Apa yang merupakan pemberian izin tersirat adalah keseluruhan diskusi yang lebih mendalam, saya menduga; kasus Pengadilan Banding baru-baru ini, Spaulding v. Pouliot, 218 Ariz. 196, 181 P.3d 243 (App. 2008) adalah singkatan dari proposisi bahwa ketika penggugat menggunakan traktat yang mengakui penggunaannya "dalam subordinasi terhadap judul pemilik" —apa pun yang berarti — pengakuan semacam itu akan mendukung penemuan izin, bahkan jika itu tidak pernah diungkapkan.

Pengadilan Spaulding mengatakan ini: "jika suatu penggunaan ditunjukkan telah dimulai dengan izin pemilik, setiap penggunaan berikutnya dianggap tetap permisif. Artinya, penggunaan yang dimulai secara permisif tidak dapat" matang menjadi hak preskriptif "oleh jalur belaka. Akibatnya, untuk mengatasi anggapan penggunaan permisif terus menerus, pihak yang mengklaim keenakan harus menunjukkan bahwa, meskipun sifat permisif awal dari penggunaan, tindakannya kemudian menunjukkan kepada pemilik bahwa penggunaannya telah menjadi bermusuhan dan di bawah klaim hak. "

Jadi, bagaimana cara kerjanya? Seandainya Dolt telah berkata kepada Paus ketika yang terakhir pertama kali meletakkan jalan masuk, "Yo, Pope, terima kasih atas perbaikan di tanah saya – dan hei, jangan sungkan untuk menggunakan pengisap yang Anda inginkan, karena saya yakin menikmati kemudahan membawa truk ke sungai, dan saya ingin menyusuri jalan itu setiap kali saya berada di lingkungan itu. " Apakah Paus sekarang harus "memagari" jalan masuk tahun 1998 di sepanjang sisi baratnya, untuk membuktikan bahwa dia tidak menggunakannya "dalam subordinasi terhadap" gelar Dolt? Apakah hanya cukup untuk menghancurkan pagar kayu Dolt dan melanjutkan penggunaan Paus? Bagaimana kalau semua orang di daerah mulai menggunakan jalan masuk ke jembatan untuk memancing sungai?

Kemewahan oleh estoppel adalah burung paling langka. Mungkin itu karena itu seperti hadiah hiburan untuk seseorang yang layak tetapi tidak dapat mengklaim hak preskriptif. Dalam kasus Ohio 2006, Kienzle v. Myers, 167 Ohio App. 3d 41, 2006-Ohio-2765, pengadilan banding Ohio mengatakan ini: "Meskipun penggunaan permisif dapat mencegah keenakan dengan resep dari timbul, dalam konteks lain, hibah pemilik izin untuk penggunaan lahan dapat bertindak sebagai pancingan bagi orang lain untuk bertindak, terutama ketika izin yang diberikan adalah untuk suatu tindakan yang tidak mudah dibatalkan. " Dua puluh satu tahun setelah Myers memasang jalur, pengacara Kienzles mengirim surat kepada para pemohon yang menasihati mereka bahwa Kienzles telah "memutuskan untuk mengakhiri lisensi yang dapat dibatalkan" yang digunakan oleh pipa saluran air Myers untuk melintasi properti Kienzle. Surat itu mengarahkan para pemohon untuk "membuat pengaturan lain" dalam 30 hari. Surat-surat berikutnya dari keluarga Kienzle mengancam akan "membatasi" saluran pembuangan yang tidak memiliki konsesi tertentu dari Myers.

Contoh lain dari easement oleh estoppel adalah Holbrook v. Taylor, diputuskan oleh Mahkamah Agung Kentucky pada tahun 1976. Di sana, selama bertahun-tahun Holbrook diam-diam diberi izin untuk menggunakan jalan yang melintasi properti terdakwa. Dengan mengandalkan ini, penggugat melakukan perbaikan di tanahnya, seperti membangun rumah. Pengadilan menemukan Holbrook, yang berpendapat bahwa hak untuk menggunakan jalan di atas tanah orang lain dapat didirikan oleh estoppel. Ini bukan, mengingat, sebuah kesenangan oleh resep yang pada dasarnya diperoleh dengan kepemilikan yang merugikan. Holbrook telah menerima izin, betapapun sedapnya, untuk menggunakan properti itu, sehingga penggunaannya tidak dapat dikesampingkan. Dalam hal ini, lisensi yang tidak dapat dibatalkan dibentuk oleh estoppel dan itu memiliki potensi untuk bertahan selamanya atau digunakan "sejauh yang diperlukan untuk mewujudkan pengeluarannya." Lisensi yang tidak dapat dibatalkan yang dibentuk di sini adalah setara dengan kemudahan oleh estoppel-dan mengevaluasi kesulitan masing-masing kepada pihak yang mengandalkan dan pihak "permisif" mungkin merupakan faktor penentu dalam keputusan pengadilan.

Jadi, apa yang diklaim oleh penggugat yang sudah ada untuk mendapatkan ijin atau irevocable license dari pengadilan, lebih sering daripada tidak? Ini adalah pertanyaan yang berguna karena – lebih sering daripada tidak – pengadilan lupa untuk menunjukkan bahwa aspek hasil, terutama jika penggunaannya tidak jelas, seperti ketika tempat tidur jalan dibersihkan. Pengadilan yang berbicara dengan masalah ini tampaknya bermaksud untuk mewujudkan teori terpadu Jagger-Richards:

Anda tidak dapat selalu mendapatkan apa yang Anda inginkan, tidak!

Anda tidak bisa selalu mendapatkan apa yang Anda inginkan (katakan lah sayang)

Anda tidak dapat selalu mendapatkan apa yang Anda inginkan (tidak ada)

Tetapi jika Anda mencoba kadang-kadang, Anda mungkin menemukan

Anda mendapatkan apa yang Anda butuhkan

Oh ya! Merayu!

Apakah saya membangunkan Anda? [Sorry] Jadi, apa yang mungkin Anda "dapatkan" adalah standar komunitas untuk dimensi jenis jalur (jalan masuk, jalur utilitas, dll.), Sering dibentuk dengan membangun atau mengembangkan kode, ditambah akses yang diperlukan untuk mempertahankan saluran hiburan. Jika Paus memenangkan kasusnya pada tahun 2008, apa pun lebar minimum penggerak pribadi (trotoar dan trotoar jalan) di komunitas itu akan menjadi apa yang diberikan, mungkin-jika tidak ada alasan lain selain kepedulian terhadap keselamatan publik. Dan itulah yang Anda butuhkan, kalau-kalau ada otoritas penegakan zonasi di yurisdiksi perselisihan. Tapi apakah Paus akan menang?

Perencanaan Untuk Penutup Dinding – Pilih Pilihan Tepat Dari Wallpaper Atau Cat

Jika Anda berencana untuk mengubah penutup dinding, apakah itu pertama kalinya atau renovasi, itu mudah dilakukan dengan bantuan wallpaper. Mari kita lihat mana yang cocok, apakah itu wallpaper atau cat?

Lokasi:

Pemilihan antara wallpaper atau cat tergantung pada lokasi tempat tinggal Anda serta area rumah. Meskipun wallpaper tahan lama, mereka tidak cocok untuk area dengan tingkat kelembaban tinggi seperti dapur atau kamar mandi.

Karena kelembaban yang tinggi, mereka cenderung terkelupas dan mengganti bagian mahal. Dalam banyak contoh, Anda memiliki satu-satunya opsi untuk mengganti seluruh wallpaper. Cat tampaknya menjadi opsi yang lebih baik dalam kasus seperti itu. Bahkan jika Anda ingin memiliki wallpaper, Anda meletakkan setengah bagian atas dengan wallpaper dan setengah bagian bawah dengan ubin.

Ragam dan Pola:

Mode lama membuat kembali dalam tren baru yang mirip dengan anggur lama dalam botol baru. Wallpaper telah membuat comeback dengan pola baru, desain, dan material yang berbeda. Jika Anda berencana untuk ruang tamu atau kamar tidur Anda, Anda dapat membuat karya baik dengan memilih pola yang berbeda atau dengan wallpaper dipesan lebih dahulu.

Saat ini, dinding juga dapat dicat dengan berbagai tekstur dan kombinasi warna, tetapi tidak mudah untuk menyesuaikan seperti wallpaper. Dalam kasus cat, Anda memiliki dua selesai – matte dan mengkilap sedangkan wallpaper datang dalam tekstur timbul, suede, cetak foil dll.

Daya tahan:

Secara umum, cat berlangsung selama 3-5 tahun dan kehilangan teksturnya, warna karena memudar, paparan sinar matahari atau cat chipping. Selain itu, jika Anda memiliki anak dan hewan peliharaan, cat Anda mungkin perlu lagi pada tahap awal. Meskipun cat modern memiliki fitur yang bisa dicuci dan dapat digosok, tetapi kemudian itu akan memiliki keterbatasan tersendiri.

Wallpaper di sisi lain bertahan hingga 15 tahun, tetapi membutuhkan kepedulian. Setiap kecelakaan berarti Anda harus sepenuhnya mengulang wallpaper. Ada berbagai wallpaper vinil di pasar yang dapat menghindari kecelakaan sampai batas tertentu.

Biaya:

Biaya awal dari wallpaper lebih banyak jika dibandingkan dengan cat. Cat lebih murah tetapi biaya keseluruhannya sama, jika diperhitungkan daya tahan dan faktor lainnya. Jika Anda memiliki kebiasaan merenovasi ruangan setiap beberapa tahun, maka biaya cat akan lebih murah. Jika dinding Anda tidak dalam kondisi baik, maka wallpaper akan lebih murah ketika Anda memasukkan biaya plesteran dan membutuhkan beberapa lapis cat.

Kemudahan aplikasi:

Cat adalah pekerjaan mudah yang membutuhkan keahlian dan kerepotan yang lebih rendah. Jika permukaannya tidak jelek, Anda bisa menggunakan lapisan baru pada lapisan lama sehingga mengurangi biaya tenaga kerja serta waktu. Jika Anda tidak memiliki warna yang sama, maka Anda harus menghapus cat lama untuk menggabungkan cat baru yang lebih ringan. Di sisi lain, wallpaper membutuhkan keahlian dan mungkin menjadi berantakan karena membutuhkan banyak waktu.

Cara Wallpaper di Atas Dinding Bata atau Blok Semen

Masalah menyembunyikan grouting dan permukaan kasar mudah diatasi. Kertas lining, jika diaplikasikan dengan benar, akan meregang dan menyembunyikan tambalan kasar dan efeknya dapat diselesaikan dengan menggunakan wallpaper berat atau timbul.

Teknik ini juga berlaku untuk dinding yang dibangun dari blok semen. Jika Anda sedang membangun dengan bata atau semen blok dan tahu bahwa Anda ingin wallpaper dinding tertentu, minta pembangun Anda untuk menerapkan mortir sehingga Anda memiliki permukaan datar yang bagus, daripada menyapu sendi. Dengan dinding yang ada, rahasianya adalah dalam menyiapkan permukaan mentah.

Ini adalah alat yang Anda perlukan: –

Sebuah meja panjang atau bangku, palung, spons atau aplikator pasta busa, gunting, sikat lembut untuk menghaluskan wallpaper ke dinding, penggaris, garis tegak lurus, pisau cukur untuk memotong.

Sealer cat digunakan untuk mengeringkan uap air dari dinding, kemudian menggunakan ukuran cairan wallpaper lateks. Lapisan wallpaper yang sudah diresapi sebelumnya akan cukup untuk melembutkan ukuran dan mengikat lapisan dengan kuat ke dinding sehingga ketika wallpaper ditempelkan, itu tidak akan melemah dengan cara apa pun.

Prinsip yang sama bahkan dapat diterapkan jika Anda memasang cat di atas dinding kastek kasar (dinding yang telah diplester dan digosok atau digulung ketika basah). Jika dinding bata Anda memiliki permukaan yang sangat kasar dan terangkat, permukaannya harus diplester sebelum ditempelkan di dinding.

Berikut ini caranya: –

1. Sebelum mulai mengerjakan dinding mentah penyerap, langkah pertama Anda adalah menyegel dan mengukur dinding. Lapisi dengan sealer cat dan biarkan kering semalaman. Selanjutnya menerapkan wallpaper cair ukuran berbasis lateks; ini sangat baik pada permukaan penyerap. Ini membutuhkan waktu sekitar satu jam untuk dikeringkan. Jika waktu yang singkat Anda dapat menerapkan dua lapisan yang menyisakan satu jam di antara mantel, alih-alih sealer semalam.

2. Oleskan kertas lining yang telah ditempelkan sebelumnya. Rendam dalam palung untuk melembutkan dan menggelinding ke lengan. Lipat ke atas dan ke belakang setengah jalan, membentuk lipatan di ujung gulungan.

3. Pegang bagian atas kertas di satu tangan, dan lipatan di sisi lain, regangkan lipatan pertama di sepanjang dinding dan ratakan dengan spons. Rentangkan lipatan berikutnya dan ratakan dan seterusnya ke ujung gulungan.

4. Untuk menempelkan kertas di sudut, biarkan 25 mm (satu inci) tumpang tindih dan "butt" di dekat kertas di atasnya.

5. Ulangi prosedur perendaman dan pelipatan dan bawa gulungan kertas berikutnya yang tumpang tindih kira-kira 6 mm (seperempat inci) ke yang pertama. Dengan memiliki kertas di atas kertas Anda akan mencegah sambungan dari merayap ke dalam alur antara batu bata.

6. Biarkan lapisan kertas mengering semalaman. Karena itu akan mengencangkan dan merentangkan di atas alur dan tambalan kasar di permukaan dinding.

7. Sebelum mengaplikasikan wallpaper, lapisi lagi dengan wallpaper cair ukuran lateks sebagai tambahan asuransi bahwa kertas lining telah disegel dengan benar dan dikencangkan pada dinding

8. Jenis wallpaper yang digunakan sangat penting. Ini harus diembos atau tenunan alami yang berat untuk memastikan bahwa cetakan desain tidak hilang ketika ditempelkan.

9. Gantung wallpaper pilihan Anda secara vertikal dengan cara biasa.

Duduk dan kagumi karya Anda.

Apakah Dukungan Budaya Anda atau Sabotase Strategi Anda?

"Kapasitas organisasi untuk melaksanakan strateginya tergantung pada infrastruktur" kerasnya "- struktur dan sistem organisasinya – dan pada infrastruktur" lunaknya "- budaya dan normanya."

Amar Bhide

(Harvard dan Columbia)

Apakah organisasi Anda yang menginvestasikan banyak waktu dan upaya (dan, oleh karena itu, biaya) dalam mencari masa depan dan menciptakan strategi dan rencana strategis? Saya berharap begitu! Namun, apa yang terjadi jika rencana tersebut tidak berhasil dan tujuan tidak tercapai? Apakah disalahkan terhadap pasar, persaingan, perencana, staf, atau bahkan rencana? Masalahnya mungkin sesuatu yang lebih mendasar – budaya tidak tepat untuk arah strategis!

Ada sejumlah variasi tentang apa itu strategi dan apa yang terlibat dalam mengidentifikasi dan menciptakan strategi. Definisi di bawah ini adalah salah satu yang mencakup sebagian besar elemen kunci.

"Strategi yang efektif adalah serangkaian pilihan khusus yang terintegrasi tentang pasar mana yang dilayani perusahaan, apa proposisi nilai unik yang ditawarkannya kepada pelanggan, dan bagaimana ia mengatur fungsinya untuk memberikan nilai itu." Prof Jan Rivkin

Dalam menciptakan maksud strategis, Michael Porter menyarankan untuk mengajukan 3 pertanyaan:

Apa yang sedang dilakukan bisnis?

Apa yang terjadi di lingkungan?

Apa yang harus dilakukan oleh bisnis ini?

Selama bertahun-tahun, ketika bekerja dengan organisasi di berbagai sektor untuk menciptakan rencana strategis mereka, kami menemukan bahwa orang-orang mendekati proses dengan niat baik dan ingin menjadi menyeluruh dan profesional. Alat dan teknik umumnya terkenal dan diterapkan dengan berbagai tingkat efektivitas. Banyak manajer tahu tentang 7S's, SWOT dan PEST dan sejenisnya. (Seberapa baik mereka menggunakannya adalah masalah lain!) Organisasi yang lebih baik memiliki data umpan balik pelanggan dan dapat melakukan riset pasar. Analisis mereka tentang lingkungan eksternal didasarkan pada informasi yang baik ditambah pengetahuan dan pengalaman. Namun, ketika mereka datang untuk menganalisis lingkungan internal, mereka mungkin tidak memiliki pemahaman yang jelas bahkan mengandaikan mereka melakukan Kekuatan dan Kelemahan secara menyeluruh.

Gabungkan menjalankan bisnis sehari-hari dengan melihat ke masa depan dan memimpin orang-orang dan organisasi dan para eksekutif dan manajer hari ini memiliki banyak hal untuk ditangani. Apakah mengherankan bahwa mereka tidak mempertimbangkan budaya organisasi? Pokoknya, pasti budaya itu apa adanya, kita tidak bisa berbuat apa-apa kan? Tidak sepenuhnya benar.

Budaya perusahaan terjadi – satu-satunya keraguan adalah jika budaya yang Anda ingin miliki (atau menjadi bagian dari.) Apa budaya suatu organisasi – atau budaya perusahaan? Pernyataan sederhana (mungkin pertama kali digunakan di McKinsey) mengatakan, "cara kita melakukan sesuatu di sini" adalah titik awal yang baik. Definisi yang lebih bertele-tele adalah "norma moral, sosial, perilaku organisasi yang didasarkan pada keyakinan, sikap, dan prioritas anggotanya." Ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang di mana budaya mulai muncul. Budaya perusahaan berevolusi dari sejumlah faktor:

  • Manajemen puncak dan bagaimana mereka berperilaku dan beroperasi
  • Sejarah dan tradisi di dalam organisasi
  • Grup-grup kuat dalam organisasi
  • Kebijakan dan praktik – termasuk penghargaan, pengakuan, dan promosi

Apakah budaya saat ini telah diciptakan oleh kecelakaan atau desain, itu adalah apa yang Anda miliki dan merupakan platform dari mana bisnis akan terus beroperasi. Sebelum Anda dapat menetapkan rencana strategis baru, Anda perlu tahu apakah budaya dan strategi tersebut selaras. Jika ya, Anda memiliki peluang sukses. Jika tidak, ……..?

Kesesuaian antara budaya dan strategi akan meningkatkan peluang keberhasilan Anda. Ketika budaya mendorong perilaku dan tindakan yang benar untuk mendukung strategi, orang-orang akan memiliki panduan yang jelas dan kpi tentang apa yang merupakan kinerja yang baik. Jika budaya tersebut memiliki nilai, keyakinan, dan perilaku yang jelas yang terkait dengan visi, tujuan, dan strategi – orang akan merasa (dan menjadi) selaras dan memberikan lebih banyak.

Di mana budaya Anda tidak sesuai dengan implementasi strategi, dan perilaku yang diperlukan, Anda mengirim sinyal campuran. Orang-orang berada dalam konflik. Haruskah mereka setia pada budaya dan tradisi perusahaan dan menolak tindakan dan perilaku yang mendorong pelaksanaan strategi yang lebih baik? Atau haruskah mereka mendukung strategi dengan terlibat dalam perilaku yang bertentangan dengan budaya?

Ketika budaya perusahaan tidak sesuai dengan apa yang diperlukan untuk keberhasilan strategis, budaya harus diubah secepat yang dapat dikelola!

Bagaimana Anda bisa memutuskan apa budaya Anda – dan apakah itu akan sesuai dengan rencana strategis?

Ada sejumlah cara untuk melihat budaya perusahaan. Ada beberapa yang menilai gaya para pemimpin puncak dan dapat menentukan budaya berdasarkan perilaku mereka. Ada alat-alat seperti model Orientasi Budaya Hofstead, yang melihat berbagai faktor yang berpasangan masing-masing pada sebuah kontinum. Web Budaya Johnson dan Scholes menawarkan pandangan yang lebih anekdotal dan subjektif menggunakan 6 elemen yang saling terkait. Yang telah kami gunakan dengan sejumlah organisasi adalah model Budaya Organisasi Denison. Alat ini telah ada selama lebih dari 16 tahun dan mengacu pada lebih dari 1.600 organisasi. Ini memberikan pandangan yang lebih obyektif tentang organisasi ke dalam 4 area, berdasarkan sumbu yang mempertimbangkan Eksternal – Fokus internal, Stabil – Fleksibel

Keterlibatan

komitmen – kepemilikan – tanggung jawab

Apakah orang-orang kami selaras dan terlibat?

Adaptasi

pola – tren – pasar

Apakah kita mendengarkan pasar?

Misi

arah – tujuan – cetak biru

Apakah kita tahu ke mana kita pergi?

Konsistensi

sistem – struktur – proses

Apakah sistem kami menciptakan pengaruh?

Survei Budaya Organisasi Denison memiliki 60 item yang mengukur aspek-aspek tertentu dari budaya organisasi di masing-masing dari empat sifat dan dua belas praktik manajemen yang diidentifikasi dalam penelitian Dr. Dan Denison. Survei individu secara kolektif ditabulasikan menjadi profil grafis yang membandingkan budaya organisasi Anda dengan organisasi yang berkinerja lebih tinggi dan berkinerja lebih rendah. Hasilnya disajikan dalam sirkumplex khas dengan laporan yang diproduksi dalam bagan batang.

Salah satu kekuatan utama alat ini karena alat ini memberikan gambaran singkat tentang kekuatan dan kelemahan organisasi. Sebagai contoh, ketika kami menggunakannya dengan organisasi yang merupakan hasil dari penggabungan dua perusahaan, kami dapat melihat bahwa ada nilai rendah di area "keterlibatan" yang memberi tahu kami bahwa semangat staf rendah dan mereka membutuhkan perhatian dengan cepat jika hal baik orang-orang tidak akan pergi! Selain itu, hasil "konsistensi" rendah – yang berarti bahwa sistem tersebut cenderung mengarah pada masalah pelanggan dan layanan yang merupakan satu bidang yang ingin mereka ikuti! Ini memiliki potensi untuk menyabot strategi mereka! Kami menciptakan "tim aksi" untuk melihat laporan terperinci tentang setiap sifat untuk mengatasi masalah utama yang disoroti di area ini. Dalam 6 bulan mereka bisa melihat (dan mengukur) peningkatan yang signifikan dalam hal ini. Klien lain memiliki strategi baru yang melibatkan penempatan ulang bisnis mereka dan menjadi jauh lebih proaktif di pasar mereka dan terhadap klien mereka yang ada. Hasil Denison menunjukkan bahwa mereka rendah pada sifat "adaptabilitas" – dan ini saat ini sedang ditangani.

Kelebihan lainnya yang Denison tawarkan adalah Anda dapat menilai budaya Anda terhadap perusahaan-perusahaan berkinerja tinggi dan melihat seberapa baik Anda membandingkan.

Ada banyak contoh organisasi yang mengakui kebutuhan untuk meningkatkan budaya mereka, menggerakkan ini dari atas dan kemudian melihat manfaat di garis bawah mereka.

Karakteristik organisasi dengan budaya perusahaan yang kuat akan mencakup sebagian besar hal berikut:

  • Visi dan misi yang jelas dan dikomunikasikan
  • Nilai-nilai yang dinyatakan secara jelas yang mendukung perilaku di seluruh organisasi
  • Indikasi yang jelas dari perilaku yang harus diikuti oleh SEMUA ORANG dalam organisasi dari ruang rapat ke bawah
  • Manajemen puncak bekerja untuk menciptakan dan menjaga budaya yang diinginkan

Untuk memastikan bahwa budaya perusahaan mendukung strategi Anda, ia mungkin membayar dividen untuk melakukan penilaian sebelum Anda melakukan terlalu banyak waktu dan upaya untuk proses perencanaan strategis. Mengubah budaya tidak selalu mudah, atau bahkan tugas cepat – tetapi itu bisa dilakukan. Strategi Anda membutuhkan fondasi yang kuat untuk dibangun, pastikan bahwa budaya kuat dan Anda menyelaraskan niat strategis dan merencanakannya. Anda akan mencapai kesuksesan bisnis yang Anda inginkan, ciptakan dan bahkan budaya yang lebih kuat dan kembangkan ketahanan perusahaan untuk berhasil bahkan lebih.