Korporasi Real Estat Yang Terlampau Agresif pada Kantor-Kantor yang Berkembang di India

Baru-baru ini, sebuah perusahaan konsultan properti yang populer melakukan penelitian tentang penghuni perusahaan real estat menengah selama periode Juni – Juli 2015, dan mengumpulkan tanggapan dari perusahaan-perusahaan korporasi terkemuka yang bermarkas di India dan luar negeri. Laporan penelitian mengatakan bahwa, perusahaan penjajah real estat tampaknya sangat agresif dalam menduduki ruang kantor di seluruh India.

Pada dasarnya, survei menunjukkan pilihan ruang kerja yang semakin didorong oleh tiga tujuan utama; mereka adalah Talent (ketersediaan dan biaya), Infrastruktur (sosial dan fisik) dan pilihan Real Estate. Harus dicatat bahwa responden survei termasuk perusahaan yang berbasis di berbagai industri dan perwakilan dari penjajah ruang kantor khas India.

Di bawah ini adalah beberapa temuan kunci dari penelitian:

  • Para penjajah perusahaan di India lebih cenderung mengadopsi strategi tempat kerja. Survei juga mengungkapkan bahwa penjajah sangat efisien dan lebih cenderung untuk mengadopsi strategi yang efisien, dengan sebagian besar perusahaan terutama lebih memilih untuk mengadopsi format workstation ruang terbuka.

  • Para penjajah ruang perusahaan terkemuka terus menduduki lokasi inti dan distrik bisnis pusat kota-kota besar. Studi ini juga mengeksplorasi preferensi responden di berbagai opsi pekerjaan, dan hasilnya menunjukkan bahwa hampir 75% responden lebih suka menyewa, pra-sewa atau membeli ruang di dalam lokasi utama kota.

  • Perusahaan IT / ITeS berencana untuk memperluas operasi mereka di kota-kota besar di bagian selatan. Para responden dari sektor-sektor utama lainnya seperti perusahaan ecommerce, perawatan kesehatan dan yang lain lebih menyukai Mumbai dan Delhi NCR untuk ekspansi masa depan mereka.

  • Pendudukan ruang kantor di seluruh segmen industri terkemuka diminta untuk menyusun arah di mana mereka ingin memperluas kantor mereka selama dua tahun ke depan. Hasilnya menunjukkan bahwa, sebagian besar perusahaan IT / ITeS (hampir 70%) dari responden lebih cenderung memperluas operasi mereka di Bengaluru, Hyderabad dan Chennai, sementara perusahaan e-commerce dan media memilih untuk memperluas di Mumbai dan Delhi NCR di dua tahun ke depan.

  • Diharapkan bahwa jumlah headcount kantor perusahaan akan meningkat dalam dua tahun ke depan karena sebagian besar responden tampaknya sangat agresif dalam memperluas operasi mereka di India. Hampir 80% responden dari sektor seperti IT / ITeS, konsultan, penelitian, e-niaga berencana untuk meningkatkan jumlah karyawan karyawan dalam dua tahun ke depan.

Banyak responden merasa nyaman dengan strategi perusahaan real estat untuk memperluas operasi mereka di pasar yang ada. Temuan kunci yang disebutkan di atas jelas menunjukkan bahwa sentimen penghuni sangat positif terhadap lingkungan bisnis India selama dua tahun ke depan.

Tema Utama Yang Berkembang Sepanjang Seni oleh Joan Miro

Lihatlah lukisan-lukisan yang dilakukan oleh Joan Miro, dan Anda akan segera melihat dan merasakan ekspresi yang dilontarkan pelukis dalam setiap lukisan. Yang Anda dapatkan adalah intensitas maksimum melalui penggambaran yang paling sederhana dan paling subtil yang mungkin dalam sebuah lukisan. Selama bertahun-tahun, Miro telah mempertahankan tekniknya, sedikit membedakan masing-masing bagian dari yang lain tetapi masih menggunakan prinsip-prinsip sederhana yang sama yang telah membimbing sebagian besar karyanya. Untuk memahami karya seni ini oleh Joan Miro, Anda perlu mengenali dan menghargai esensi dari temanya yang bergema di setiap karya.

Kesederhanaan Bentuk

Tiga hal menggambarkan kesederhanaan dalam semua pekerjaan yang dilakukan oleh Joan Miro. Fitur-fitur ini termasuk penggunaan warna tanpa malu, sifat main-main dari setiap elemen dan spontanitas setiap karakter dan goresan yang diterapkan pada kanvas. Dia mampu membuat karyanya sederhana dengan menggunakan tiga bentuk berbeda. Ini termasuk lingkaran merah, bulan dan bintang. Perhatikan lukisan Joan Miro dengan baik dan Anda akan melihat masing-masing bentuk ini mendominasi. Namun, mereka sedikit berbeda dari lukisan ke lukisan.

Mungkin penggunaan warna yang paling menonjolkan kualitas spontan di semua lukisan dan patung Miro. Dia bebas menggunakan warna untuk mengintensifkan pekerjaannya. Ini juga merupakan cara baginya untuk melakukan keriangan dan kepekaan dalam pekerjaannya.

Lukisan Langsung

Hal ini secara luas dikenal di kalangan kalangan seni dan hiburan bahwa sebagian besar lukisan dan karya seni oleh Joan Miro selalu tampak hidup setiap kali mereka dilihat. Mereka sepertinya tidak pernah dilukis, tetapi memiliki kehidupan sendiri. Dari tahap awal, sebagian besar karya Miro menunjukkan banyak sekali intensitas menawan dan bersemangat yang tidak ditemukan dalam karya seni lainnya. Itu semua bisa dalam kenyataan bahwa ia menempel pada bentuk dasar yang sederhana dan secara bebas menggunakan warna. Namun, cara semua bentuk ini membangun hubungan yang kuat satu sama lain dalam tatanan alami pasti menambah fakta mengapa lukisan-lukisan itu selalu tampak bernafas.

Selain itu, Joan Miro menempatkan sangat penting dalam materi yang dia gunakan sebagai stimulus untuk karyanya. Dia percaya bahwa setiap bentuk yang dia lukis biasanya membutuhkan kehidupan sendiri. Lebih jauh lagi, ia tidak pernah benar-benar menetapkan untuk melukis suatu seni tertentu, melainkan mulai melukis dan kemudian membiarkan gambar itu menekankan dirinya saat ia melanjutkan melukis.

Integrasi Aesthetic Puisi dan Lukisan

Joan Miro adalah seorang seniman yang mampu membuat hubungan alami antara puisi dan lukisan. Dengan setiap lukisan, Miro menghadirkan kesederhanaan dan bukan keserupaan. Kain ke dalam gambar-gambar ini adalah penggunaan syair, dan syair rumit digunakan untuk menciptakan ikatan alami dan meningkatkan gambar.

Hari ini, Joan Miro masih menggunakan disiplin yang dia pelajari dalam mencoba menyederhanakan karyanya. Lebih jauh, ia menggunakan penghargaannya bagi pelukis besar seperti Rousseau le Douanier untuk mendefinisikan kembali karyanya. Inilah yang membuat karyanya sederhana, spontan, dan penuh aspek puitis.

Tantangan E-commerce Utama di Negara-negara Berkembang

E-niaga dapat mengubah ekonomi negara-negara berkembang. Ini dapat mengintegrasikan mereka ke pasar global yang pada gilirannya meningkatkan dan memperkuat kesejahteraan ekonomi bangsa-bangsa ini. Namun, praktik E-niaga di negara-negara ini berada pada tahap awal dan ada juga tantangan besar yang dapat menahan pertumbuhannya. Saya mengkategorikan mereka dalam dua bagian utama sebagai berikut;

Masalah budaya

1. Kurangnya budaya online

Cara elektronik melakukan bisnis adalah konsep baru bagi masyarakat negara-negara berkembang. Orang biasanya membeli dan menjual secara tatap muka. Mereka melihat dan menyentuh (secara fisik) apa yang mereka inginkan, bernegosiasi tentang penawaran terbaik, dan membeli. Ini adalah jenis aktivitas bisnis yang mereka kenal, yang sepenuhnya berbeda dari cara online melakukannya. Ide membeli barang dan jasa yang tidak dapat dilihat dan disentuh secara fisik bukanlah jenis risiko yang dapat mereka bayar. Mereka tidak yakin juga apakah pedagang online adalah kepercayaan yang cukup layak untuk memberikan produk dan layanan seperti yang dijanjikan.

Pedagang juga takut untuk menjual produk mereka melalui Internet. Mempertimbangkan kurangnya kebiasaan membeli online dari masyarakat, dan karena alasan cara elektronik melakukan bisnis tidak dikenal, mereka berpikir itu adalah risiko bisnis yang tinggi untuk diambil. Mereka biasanya tidak mau berinvestasi pada usaha online. Dengan demikian, ini sangat merusak pertumbuhan E-niaga di negara-negara ini.

2. Kurangnya Kepercayaan

Pada dasarnya, kepercayaan adalah masalah utama dalam lingkungan bisnis online. Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, orang-orang di negara-negara berkembang tidak yakin dengan cara online melakukan bisnis, yang salah satu alasan utamanya adalah kepercayaan. Karena E-niaga bukan praktik di negara-negara ini, dan bisnis biasanya dilakukan pada basis tatap muka, orang biasanya meningkatkan masalah kepercayaan. Mereka berkewajiban untuk berpikir bagaimana mereka bisa mempercayai orang yang tidak mereka lihat dan dapat ditemukan ribuan kilometer jauhnya? Selain itu, karena tidak ada kebijakan dan undang-undang E-niaga di sebagian besar negara berkembang, mereka takut ke mana harus pergi jika terjadi perselisihan.

Masalah infrastruktur

1. Keterbatasan akses infrastruktur telekomunikasi dan tingginya biaya internet

E-niaga membutuhkan fondasi teknologi. Salah satu yang utama adalah akses ke Internet. Untuk menjalankan bisnis online, Anda memerlukan koneksi Internet dengan kecepatan koneksi yang stabil dan tinggi. Namun, sebagian besar jenis koneksi Internet di negara-negara berkembang adalah koneksi dial up, yang sangat terbatas dan lambat. Selain itu, biaya kepemilikannya tinggi. Ini adalah tantangan lain yang dihadapi E-commerce di negara-negara berkembang.

2. Akses terbatas ke Komputer Pribadi

Fasilitas teknologi utama lainnya yang dibutuhkan E-commerce adalah komputer pribadi. Memiliki komputer mahal di negara-negara berkembang karena mereka biasanya adalah produk impor dari negara-negara maju; yang merupakan tantangan besar bagi pertumbuhan E-niaga di negara-negara ini.

3. Kurangnya fasilitas pembayaran elektronik untuk memungkinkan transfer dana

Perbankan adalah fasilitas utama lain yang diperlukan untuk melakukan E-niaga. Dan dalam banyak kasus, negara-negara berkembang kekurangan fasilitas utama ini. Pedagang daring di negara-negara ini wajib menggunakan fasilitas perbankan di luar negeri jika mereka akan melakukan bisnis melalui internet.

4. Sistem hukum yang tidak sempurna dan hambatan kebijakan

Untuk melakukan E-niaga, diperlukan sistem dan kebijakan hukum yang sempurna. Tanpa mereka mustahil untuk melakukan bisnis online. Namun, negara-negara ini biasanya tidak memiliki sistem utama ini yang pada gilirannya dapat membuat melakukan E-commerce menjadi sulit.

Namun, meskipun berbisnis online di negara berkembang adalah hal yang sulit, itu tidak mustahil sama sekali. Itu bisa dilakukan mengingat situasinya. Namun, butuh lebih banyak usaha untuk berhasil. Selain itu, industri membutuhkan waktu untuk memanfaatkan potensinya.

Dengan demikian, menyadari potensi E-commerce di negara-negara berkembang, ada badan-badan yang khawatir dengan mana kerjasama mereka dapat membuat perbedaan besar. Mereka adalah pemerintah, profesional, pedagang online, bank dan pelanggan. Jika mereka dapat bekerja sama dan berkolaborasi, mereka dapat sepenuhnya menghindari semua kendala yang disebutkan di atas dan dapat menguntungkan negara mereka dari output E-commerce.

Berkembang Selama Masa-masa Sulit, Tips Kelangsungan Hidup # 5 – Perluas Zona Nyaman Anda

Karakteristik paling penting dari orang yang selamat, dalam semua konteks, adalah ketahanan. Kapasitas ketahanan dibangun melalui manajemen energi. Tidak ada yang kebal terhadap efek stres linear. Kita semua harus belajar menciptakan gelombang stres dan pemulihan. Namun, ombak tidak dimaksudkan hanya menjaga keseimbangan. Mereka harus dibuat dengan cara yang memperluas kapasitas Anda dan mendukung pertumbuhan.

Jim Loehr dan Tony Schwartz, dalam buku mereka yang berjudul The Power of Full Engagement, membahas proses menciptakan gelombang stres dan pemulihan secara terinci dan menyediakan kerangka kerja yang efektif untuk menerapkannya dalam hidup Anda. Saya sangat menyarankan Anda meninjau Anda meninjau pekerjaan mereka.

"Untuk mempertahankan denyut kuat dalam hidup kita, kita harus belajar cara berolah ritme dan memperbarui energi." – Jim Loehr dan Tony Schwartz

Kunci ketahanan dalam masa-masa sulit adalah meningkatkan keterampilan Anda dan membuat diri Anda lebih berharga di pasar yang sedang berubah. Ini bukan tentang menciptakan bunker kedap udara di zona nyaman Anda saat ini. Kita semua harus mengejar yang terbaik, bersiap untuk yang terburuk, dan memperluas marjin kita setiap hari, setiap minggu, setiap bulan, dan setiap tahun. Ini adalah satu-satunya cara agar kita menjadi lebih tangguh untuk tantangan dan peluang masa depan kita.

Ketika masa-masa sulit menghantam, sebagian besar dari kita segera pindah ke mode survivor. Sayangnya, mode penyintas khusus kami berada di zona nyaman yang kemungkinan tidak dikembangkan secara proaktif untuk memenuhi kebutuhan masa-masa sulit kami. Dengan demikian, mode penyintas yang reaktif benar-benar mencegah kita memaksimalkan peluang kita untuk bertahan hidup dan berkembang dalam masa-masa sulit.

"Karena kita, secara alami, proaktif, jika hidup kita adalah fungsi dari pengkondisian dan kondisi, itu karena kita, dengan keputusan sadar atau secara default, dipilih untuk memberdayakan hal-hal itu untuk mengendalikan kita." – Steven R. Covey

Terlalu sering hari-hari ini, orang-orang secara aktif mengaktifkan mode mereka yang selamat dan menggabungkan efek dari kenyataan dari masa-masa sulit ini. Untuk menggunakan terminologi Steven R. Covey dari 7 Kebiasaan Orang yang Sangat Efektif, sekarang adalah saat yang tepat untuk menciptakan lebih banyak ruang antara stimulus (resesi) dan respons Anda (mode penyintas Anda).

Dalam ruang itu, saya merekomendasikan komitmen Anda untuk memperluas zona kenyamanan Anda dalam cara-cara kecil namun signifikan setiap hari, setiap minggu, setiap bulan, dan setiap tahun. Bertanya pada diri sendiri…

  • Bagaimana saya dapat meningkatkan peluang saya untuk bertahan dari masa-masa sulit ini hari ini, minggu ini, bulan ini, dan tahun ini?
  • Bagaimana saya bisa meningkatkan peluang saya untuk berkembang di masa-masa sulit saat ini, minggu ini, bulan ini, dan tahun ini?
  • Bagaimana saya bisa memperluas zona nyaman saya hari ini, minggu ini, bulan ini, dan tahun ini?
  • Bagaimana saya dapat secara efektif memulihkan dan memulihkan diri dari stres dari upaya di atas hari ini, minggu ini, bulan ini, dan tahun ini?

Lakukan ini setiap hari, setiap minggu, setiap bulan, setiap tahun dan Anda akan secara teratur memenuhi kebutuhan Anda dan merasa yakin tentang masa depan Anda!

© Hak Cipta 2009 Jon L. Iveson, Ph.D.